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煙草在線沭陽消息 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于開展“532”和“461”知名品牌》營銷策劃活動，日前，江蘇沭陽分公司充分借助信息化手段，利用電腦屏保這一載體
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“兩項(xiàng)工作”信息平臺，力促“兩項(xiàng)工作”制度化、規(guī)范化、陽光化?！? 一是制度流程更加明確化。以信息化手段，把相關(guān)制度流程更加明確化、公開化，進(jìn)一步使企業(yè)管理
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管理、異常數(shù)據(jù)分析、相關(guān)政策及工作動態(tài)信息發(fā)布等功能，同時按照“責(zé)任到人、考核到片”要求，系統(tǒng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、責(zé)任人員、專賣管理人員進(jìn)行管理及考核。利用信息化手段進(jìn)行
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了改進(jìn)建議。
欽州煙草表示，對檢查組提出的建議和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將下發(fā)整改措施，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真徹底整改，并不斷完善安全管理信息化手段
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長效管理機(jī)制更加合理、高效。
三是嚴(yán)格專賣內(nèi)管。認(rèn)真落實(shí)專賣內(nèi)管工作規(guī)范，深入推行“全面覆蓋、良性互動、注重實(shí)效”的專賣內(nèi)管模式，充分利用信息化手段，提高網(wǎng)上
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月初將在昆明與廣州二廠、徐州卷煙廠等成員單位一道完善“成本控制即時化”項(xiàng)目的總體方案。
據(jù)悉，“成本控制即時化”是國家局2011年主推的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目之一，旨在借助信息化手段
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到基層可以用網(wǎng)絡(luò)視頻、電子郵件、短信息等諸多信息化的手段加快傳遞效率，也可以用信息化的設(shè)備使管理者快速的了解各個崗位員工的業(yè)務(wù)進(jìn)度、工作狀態(tài)。當(dāng)前信息化技術(shù)基本滲入了工商也的各個環(huán)節(jié)
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減輕負(fù)擔(dān)。煙草部門通過構(gòu)建高效集約的運(yùn)輸體系，提供“點(diǎn)對點(diǎn)”、“門到站”的專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)，減輕煙農(nóng)交售環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)與精力負(fù)擔(dān)。積極運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)對運(yùn)輸車
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;有限責(zé)任公司昆明卷煙廠以保障生產(chǎn)為宗旨，強(qiáng)化數(shù)字賦能，以信息化手段全方位保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
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，及時發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息。利用信息化手段，建立短信預(yù)警系統(tǒng)，確保信息能夠迅速傳達(dá)給每一位煙葉種植戶。定期組織演練，提高員工和煙農(nóng)的應(yīng)急處置能力
