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，循序漸進(jìn)，合作路徑更寬。
會(huì)議認(rèn)為，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)具有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的戰(zhàn)略工程，必須從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度進(jìn)行更深
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;其將在特定區(qū)域或某一范圍內(nèi)控制吸食卷煙的做法與全面禁止卷煙消費(fèi)混為一談，以致于讓公眾產(chǎn)生了“控?zé)煛本褪且η笮纬闪?em class="term">全局性、宏觀層面的根除卷煙消費(fèi)的想法。實(shí)際上，這種觀點(diǎn)與
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方向，更要落實(shí)舉措。重慶中煙的實(shí)踐證明：補(bǔ)短板需要抓主要矛盾、看主要方面。他們牢牢抓住新品研發(fā)這一事關(guān)全局性、長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、根本性的問(wèn)題，持續(xù)加力補(bǔ)齊短板
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發(fā)展的戰(zhàn)略性技術(shù)瓶頸，取得一批具有全局性、戰(zhàn)略性的重大標(biāo)志性技術(shù)成果，在若干戰(zhàn)略必爭(zhēng)領(lǐng)域形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，由“跟蹤、并行”為主向“并行、領(lǐng)跑”為主轉(zhuǎn)變；
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發(fā)展的新態(tài)勢(shì)中，逐步提升培訓(xùn)的價(jià)值。培訓(xùn)工作要形成基本的內(nèi)容框架，將需求和企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，兼顧培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與全局性。要建立培訓(xùn)工作的基本制度并落實(shí)
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和干部職工的教育和管理，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，凡涉及政策性、全局性等“三重一大”事項(xiàng)主動(dòng)過(guò)問(wèn)，組織研究，嚴(yán)格把關(guān)。主要負(fù)責(zé)人對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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、實(shí)踐性、針對(duì)性、全局性，戰(zhàn)略性，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范建設(shè)等各項(xiàng)工作指明了方向，是保山復(fù)烤廠實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、新任務(wù)、新跨越的重要前提和保證
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題”、提升“五個(gè)形象”的戰(zhàn)略部署，研究思考帶有全局性、前瞻性的重大問(wèn)題，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重任，切實(shí)把嚴(yán)以律己作為一種內(nèi)在追求和自覺(jué)行動(dòng)，內(nèi)化
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煙物流和智能化物流發(fā)展提供積極探索。更重要的是，集合高端的智庫(kù)人才，也為將來(lái)物流創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)、組織形式和管理方式變革奠定了基礎(chǔ)，是一項(xiàng)全局性的戰(zhàn)略任務(wù)
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安全性、產(chǎn)業(yè)全局性、社會(huì)效益性等方面依舊存在改進(jìn)空間。勁嘉科技開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)正是基于對(duì)上述問(wèn)題的深度分析和綜合權(quán)衡之后，才開(kāi)創(chuàng)性地提出了基于煙民、煙企、煙農(nóng)、社會(huì)和國(guó)家“五贏”的產(chǎn)品思路
