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近日，河南省西華縣局（分公司）打好財務(wù)工作“四張牌”，積極推進單位資源優(yōu)化配置，提升財務(wù)工作精益管理水平。一是打好制度完善牌。以
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，維護執(zhí)法形象，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對專賣人員辦公設(shè)施、執(zhí)法裝備等進行配套升級。以制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，建設(shè)制度完善、實施流暢的專賣執(zhí)法隊伍。建立健全中隊
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著力提升規(guī)范管理水平。堅決做好“兩項整改”專項巡察反饋意見整改工作，對照財務(wù)領(lǐng)域排查梳理出的問題，通過健全規(guī)章制度、完善工作流程、堵塞管理漏洞，進一步扎緊規(guī)范
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攻堅工作組，通過以會帶訓(xùn)的方式，以黨紀(jì)法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨建等課程加強隊伍建設(shè)，著力打造業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)優(yōu)良的脫貧攻堅隊伍。
堅持黨建引領(lǐng)制度完善
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強化思想教育，筑牢員工紅線意識。積極組織倉庫管理員、綜合業(yè)務(wù)員圍繞在庫養(yǎng)護、紀(jì)律紅線、風(fēng)險防范等倉儲規(guī)范要求進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使全體倉儲人員熟業(yè)務(wù)、知底線。
強化制度完善
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規(guī)章制度完善、持續(xù)深入貫標(biāo)、技術(shù)和管理創(chuàng)新這三條主線，提升專業(yè)管理、現(xiàn)場達標(biāo)、技防保障、人防保障、應(yīng)急響應(yīng)五個方面工作水平，確保不發(fā)生造成不良社會影響的生產(chǎn)安全事故、不發(fā)生
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情況、總體任務(wù)分解情況、監(jiān)督檢查落實情況以及相關(guān)工作落實情況等。督查長效機制建設(shè)情況。重點督查樹立和實踐科學(xué)監(jiān)管理念情況、規(guī)章制度完善情況、信用體系建設(shè)情況、宣傳教育開展情況、執(zhí)法隊伍建設(shè)情況
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;建立窗口服務(wù)制度、完善行政審批配套設(shè)備、厘清申請材料的種類和數(shù)量、深化信息公開透明度、嚴格辦事承諾時限等，不斷提升窗口標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度。
下階段，上海市局將圍繞
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；將煙草專賣零售許可受理功能納入“一網(wǎng)通辦”統(tǒng)一受理平臺；與大數(shù)據(jù)中心及市場監(jiān)管局實現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)對接和共享。線下對下屬區(qū)行政許可窗口進行全面升級，建立窗口服務(wù)制度
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過程受控、結(jié)果保障。二是課題組要以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度審視和開展課題，堅持問題導(dǎo)向，圍繞問題解決及優(yōu)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，以及標(biāo)準(zhǔn)制度完善固化后的落地執(zhí)行
