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工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)先進(jìn)位。強(qiáng)化制度管理，建立一套規(guī)范高效的制度體系，營(yíng)造用制度標(biāo)準(zhǔn)管人管事的管理氛圍；強(qiáng)化體系管理，構(gòu)建一套結(jié)構(gòu)精實(shí)、流程精簡(jiǎn)、工作精益
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完善制度管理、健全安全體系和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等方面持續(xù)為中秋國(guó)慶旺季營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品供應(yīng)提供可靠保障。
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精、做細(xì)、做實(shí)”，助推設(shè)備管理水平再提升。一是抓“制度管理”到位，規(guī)范設(shè)備管理要求。制絲部結(jié)合目前設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以
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崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證倉(cāng)儲(chǔ)安全。二是嚴(yán)格制度管理。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，認(rèn)真做好在庫(kù)卷煙檢查工作，貫徹執(zhí)行卷煙“先進(jìn)先出”原則，
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為向干部員工提供更加優(yōu)質(zhì)、健康、和諧的就餐環(huán)境，四川省攀枝花市米易縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）開(kāi)展了為期兩個(gè)月的規(guī)范食堂管理。一是強(qiáng)化制度管理。不斷完善《米易縣
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管理體系與內(nèi)容體系深度融合。構(gòu)建全生命周期的制度管理機(jī)制，對(duì)制度立項(xiàng)、起草、審核、審批、發(fā)布、監(jiān)督、評(píng)估、修訂、廢止實(shí)施全過(guò)程、全環(huán)節(jié)管理，推進(jìn)制度管理流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。將創(chuàng)新
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黨員干部自覺(jué)繃緊“黨紀(jì)弦”，提高廉潔自律意識(shí)。二是把好“制度管理關(guān)”。貫徹《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，明確分工，
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管理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。各煙站結(jié)合烘烤進(jìn)度，分階段細(xì)化和落實(shí)考核，確保烘烤技術(shù)指導(dǎo)人員指導(dǎo)服務(wù)到位、考核監(jiān)督到人。
三是完善制度管理?？h分公司相關(guān)股室指導(dǎo)各煙站切實(shí)強(qiáng)化
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，做好各項(xiàng)痕跡管理。
三是認(rèn)真做好檔案制度管理。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè)，規(guī)范文書(shū)檔案、人事檔案、采購(gòu)檔案和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)等檔案管理，明確檔案收集、整理、分類(lèi)、歸檔
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標(biāo)準(zhǔn)尺度不放松。在公平公正上講實(shí)效，強(qiáng)化在崗制度管理，每天早晚一如既往地統(tǒng)一眼光收購(gòu)，做到收購(gòu)眼光一把尺子量到底，堅(jiān)決防止忽松忽緊、前緊后松、標(biāo)準(zhǔn)
