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等多種活動，鼓勵員工創(chuàng)新，提升精益制造水平。
強(qiáng)化成本精益管控。運(yùn)用QC、六西格瑪、改善提案等方法和工具，從煙絲、商標(biāo)紙、卷煙紙、濾棒及生產(chǎn)耗電等多個方面
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，奮力打造一流卷煙生產(chǎn)基地，全面提升制造水平，實(shí)現(xiàn)精益制造。
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。據(jù)悉，煙草行業(yè)九十多家卷煙工廠僅有十一家獲此殊榮。
表彰決定
在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠過程中，西昌分廠始終將“制造水平高、管理有特色、員工素質(zhì)好”作為西煙人追求的目標(biāo)
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工作進(jìn)行了介紹。
云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了楚雄卷煙廠在科技創(chuàng)新、科技管理方面取得的成績，希望楚煙持續(xù)提高創(chuàng)新水平和生產(chǎn)制造水平，為云南中煙的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)
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反映和評價了目前集團(tuán)各生產(chǎn)廠（公司）卷煙生產(chǎn)過程工藝加工現(xiàn)狀和工藝制造水平，查找和暴露在生產(chǎn)制造過程中存在的工藝問題和質(zhì)量隱患，并有針對性的提出
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等工作，從而提高生產(chǎn)制造水平，為紅塔集團(tuán)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。
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控，建立改善團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化監(jiān)管措施，發(fā)動全員參與，不斷提高精益制造水平?！ ≤囬g成立了以多色膠印機(jī)長為骨干成員的生產(chǎn)過程風(fēng)險預(yù)防小組和工班改善
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攻關(guān)項(xiàng)目，全面提升產(chǎn)品制造水平。集團(tuán)公司確立并開展了4項(xiàng)降本增效示范項(xiàng)目攻關(guān)活動，包括《優(yōu)化上海卷煙廠787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率》、《降低M5
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公司機(jī)加二分廠開展系列活動，加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)、嚴(yán)格流程規(guī)范、加大質(zhì)檢把控，保證零件加工精度，努力提高企業(yè)整體制造水平。
為保證零件加工精度，
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手段，通過構(gòu)建數(shù)字化工廠，全面促進(jìn)精細(xì)化管理，提升精細(xì)化制造水平；全面啟動MES系統(tǒng)項(xiàng)目是分廠適應(yīng)新形勢、練好真功夫、提高核心競爭力的一次重要機(jī)遇
