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反映和評價了目前集團各生產(chǎn)廠（公司）卷煙生產(chǎn)過程工藝加工現(xiàn)狀和工藝制造水平，查找和暴露在生產(chǎn)制造過程中存在的工藝問題和質(zhì)量隱患，并有針對性的提出
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等工作，從而提高生產(chǎn)制造水平，為紅塔集團發(fā)展作出巨大貢獻。
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控，建立改善團隊，強化監(jiān)管措施，發(fā)動全員參與，不斷提高精益制造水平。 車間成立了以多色膠印機長為骨干成員的生產(chǎn)過程風(fēng)險預(yù)防小組和工班改善
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攻關(guān)項目，全面提升產(chǎn)品制造水平。集團公司確立并開展了4項降本增效示范項目攻關(guān)活動，包括《優(yōu)化上海卷煙廠787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式，提升系統(tǒng)運行效率》、《降低M5
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公司機加二分廠開展系列活動，加強員工質(zhì)量培訓(xùn)、嚴格流程規(guī)范、加大質(zhì)檢把控，保證零件加工精度，努力提高企業(yè)整體制造水平。
為保證零件加工精度，
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手段，通過構(gòu)建數(shù)字化工廠，全面促進精細化管理，提升精細化制造水平；全面啟動MES系統(tǒng)項目是分廠適應(yīng)新形勢、練好真功夫、提高核心競爭力的一次重要機遇
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，接受市場進一步檢驗。
驗收會上，煙機公司領(lǐng)導(dǎo)表示，將進一步提升加工能力和制造水平，深入抓好高速軟盒包裝機組的生產(chǎn)、服務(wù)和市場推廣工作。堅持
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維修水平方面著手，努力提升生產(chǎn)制造水平；認真開展課題研究，通過技術(shù)引領(lǐng)、管理跟進，不斷深化固化課題成果，深刻剖析存在問題
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出，2012年，龍煙公司認真貫徹落實省公司的決策部署，緊緊圍繞制造水平的整體提升，扎實有效推進各項工作，企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)定健康的發(fā)展
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強化意識、全員參與落實改進、檢查監(jiān)督總結(jié)提升等四個階段進行集中攻堅，推動質(zhì)量改善工作常態(tài)化。
據(jù)悉，分廠將以開展此次活動為契機，切實提高制造水平
