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的薄弱環(huán)節(jié)和差距，厘清工作思路，增強(qiáng)工作的前瞻性，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，做到“工作清單化，清單責(zé)任化”，以責(zé)任讓
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，始終保持發(fā)展定力，自覺(jué)融入行業(yè)大局，奮力開(kāi)創(chuàng)海南煙草高質(zhì)量發(fā)展新局面：準(zhǔn)確識(shí)變，理性分析研判發(fā)展前景，加強(qiáng)前瞻性思考、系統(tǒng)性
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。要求卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員在親情式、個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮前瞻性和售后式服務(wù)，急客戶之所急，想客戶之所想，切實(shí)將服務(wù)工作貫穿始終。強(qiáng)化督查考核。建立
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，從核心目標(biāo)到政策導(dǎo)向，從重點(diǎn)工作到未來(lái)前瞻，聚焦盛京文化傳承、城市印象，打造文化輸出矩陣。本次論壇上，17家品牌代表共同開(kāi)啟盛京品牌聯(lián)盟
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“人員全覆蓋”，宣讀統(tǒng)籌《云南中煙管理大綱》及《云南中煙管理大綱解讀與指引》內(nèi)容，通過(guò)“融合解讀、實(shí)踐對(duì)標(biāo)、前瞻思考”三個(gè)模塊進(jìn)行全面解讀。
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科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的前瞻性，充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的需求；二要強(qiáng)化落實(shí)，從思想、行動(dòng)中重視企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，與
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”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一“備”——注重工作前瞻性。收集準(zhǔn)備煙葉計(jì)劃分解文件、育苗計(jì)劃、煙種分配情況和相關(guān)內(nèi)控制度等文件數(shù)據(jù)資料11份，掌握最新煙葉政策導(dǎo)向和育苗規(guī)范流程，通過(guò)報(bào)送
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宣傳引導(dǎo)力度，著力提升公眾對(duì)《實(shí)施細(xì)則》的知曉度和接受度；要在制定新煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃時(shí)，堅(jiān)持合法、均衡和前瞻性原則，切實(shí)發(fā)揮煙草專賣(mài)
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專家和系統(tǒng)外專家相結(jié)合、基層與機(jī)關(guān)相結(jié)合的方式，結(jié)合項(xiàng)目研究特點(diǎn)，設(shè)立主副審專家，成立科學(xué)合理的專家督導(dǎo)組，增強(qiáng)理論性、實(shí)踐性和前瞻
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、研究方向的前瞻性、推廣應(yīng)用的實(shí)用性以及項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的評(píng)審，并提出相應(yīng)修改建議。通過(guò)此次立項(xiàng)評(píng)審的科技項(xiàng)目，將在修改完善后，及時(shí)
