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萬箱、200萬箱大品牌集中傾斜。
另一方面，品牌整合的步伐也將進一步提速，相當(dāng)一部分規(guī)模小、區(qū)域性強的品牌將讓位于未來的500萬箱、300萬箱、200萬箱大品牌。但是
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促銷時間和品牌范圍，宣傳嚴(yán)禁集中時間、集中線路、集中品牌、集中零售戶投放卷煙，嚴(yán)禁超限量供貨。口頭宣傳，走訪市場與客戶經(jīng)理和卷煙零售戶進行溝通宣傳
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;位居全國第7位，而“泰山”品牌的出口增幅已躍居全國首位?！?em class="term">品牌集中戰(zhàn)略確實讓我們的競爭力有所提高?！睋?jù)山東中煙提供的數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間，山東中煙累計上繳
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實施的大刀闊斧的改革，工商分離的全面改革，省內(nèi)重組浪潮的推進，跨省重組浪潮推動，卷煙工業(yè)企業(yè)的集中，卷煙品牌的集中……專賣專營體制下
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，要做大做強卷煙品牌，就必須妥善解決好品牌集中與市場多元化需求之間的矛盾。對此，卷煙品牌的序列化發(fā)展，成為一大趨勢，即主推一主干品牌
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焦油專區(qū)、金圣煙專區(qū)、品牌集中擺放、個性化擺放等方式陳列卷煙，以新品、熱賣、重點推薦、低焦減害等標(biāo)語吸引消費者眼球，最大程度的體現(xiàn)現(xiàn)代零售終端形象展示功能
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;切實提升終端品牌宣傳展示能力、并通過這些形象店，帶動其他零售客戶提升品牌培育水平。二是加強品牌宣傳。通過開展品牌展示柜中生動化陳列、重點品牌集中陳列、滯銷品牌柜臺花樣陳列等方式
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構(gòu)想，目前的中國煙草仍然瀕臨品牌集中度不高的現(xiàn)實。無論是和國外同業(yè)相比，還是和日益強大的NGO組織的無聲抗衡，亦或是國內(nèi)煙草變相品牌集中的歸集，
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;以品牌分類為輔，選擇2-3個大品牌來按品牌集中擺放，或按特色集中擺放，如女士煙板塊和6MM香煙板塊。如果某品牌10元香煙，同時符合女士煙、低焦
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原來的“搶手貨”變成了現(xiàn)在的“冷口貨”。
零售客戶：汪良舉
感言：品牌，從“百花齊放”到“品牌集中”
開店這么多年，要說對哪種商品
