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萬(wàn)箱、200萬(wàn)箱大品牌集中傾斜。
另一方面，品牌整合的步伐也將進(jìn)一步提速，相當(dāng)一部分規(guī)模小、區(qū)域性強(qiáng)的品牌將讓位于未來(lái)的500萬(wàn)箱、300萬(wàn)箱、200萬(wàn)箱大品牌。但是
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促銷(xiāo)時(shí)間和品牌范圍，宣傳嚴(yán)禁集中時(shí)間、集中線(xiàn)路、集中品牌、集中零售戶(hù)投放卷煙，嚴(yán)禁超限量供貨。口頭宣傳，走訪(fǎng)市場(chǎng)與客戶(hù)經(jīng)理和卷煙零售戶(hù)進(jìn)行溝通宣傳
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;位居全國(guó)第7位，而“泰山”品牌的出口增幅已躍居全國(guó)首位?！?em class="term">品牌集中戰(zhàn)略確實(shí)讓我們的競(jìng)爭(zhēng)力有所提高?！睋?jù)山東中煙提供的數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間，山東中煙累計(jì)上繳
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實(shí)施的大刀闊斧的改革，工商分離的全面改革，省內(nèi)重組浪潮的推進(jìn)，跨省重組浪潮推動(dòng)，卷煙工業(yè)企業(yè)的集中，卷煙品牌的集中……專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制下
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，要做大做強(qiáng)卷煙品牌，就必須妥善解決好品牌集中與市場(chǎng)多元化需求之間的矛盾。對(duì)此，卷煙品牌的序列化發(fā)展，成為一大趨勢(shì)，即主推一主干品牌
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焦油專(zhuān)區(qū)、金圣煙專(zhuān)區(qū)、品牌集中擺放、個(gè)性化擺放等方式陳列卷煙，以新品、熱賣(mài)、重點(diǎn)推薦、低焦減害等標(biāo)語(yǔ)吸引消費(fèi)者眼球，最大程度的體現(xiàn)現(xiàn)代零售終端形象展示功能
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;切實(shí)提升終端品牌宣傳展示能力、并通過(guò)這些形象店，帶動(dòng)其他零售客戶(hù)提升品牌培育水平。二是加強(qiáng)品牌宣傳。通過(guò)開(kāi)展品牌展示柜中生動(dòng)化陳列、重點(diǎn)品牌集中陳列、滯銷(xiāo)品牌柜臺(tái)花樣陳列等方式
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構(gòu)想，目前的中國(guó)煙草仍然瀕臨品牌集中度不高的現(xiàn)實(shí)。無(wú)論是和國(guó)外同業(yè)相比，還是和日益強(qiáng)大的NGO組織的無(wú)聲抗衡，亦或是國(guó)內(nèi)煙草變相品牌集中的歸集，
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;以品牌分類(lèi)為輔，選擇2-3個(gè)大品牌來(lái)按品牌集中擺放，或按特色集中擺放，如女士煙板塊和6MM香煙板塊。如果某品牌10元香煙，同時(shí)符合女士煙、低焦
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原來(lái)的“搶手貨”變成了現(xiàn)在的“冷口貨”。
零售客戶(hù)：汪良舉
感言：品牌，從“百花齊放”到“品牌集中”
開(kāi)店這么多年，要說(shuō)對(duì)哪種商品
