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（使用）方案進行現(xiàn)場論證，組織有關(guān)設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)單位的工程技術(shù)人員對建設(shè)項目進行“三查四定”（三查：查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量、查
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2.以優(yōu)化人才資源配置為目的，建立科學的人才激勵機制
近年來，隨著六安煙草“四定”工作的推進，徹底打破了不規(guī)范的用工體制，真正實現(xiàn)由
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;圍繞“定人、定崗、定責、定流程”四定原則，堅持“職能相近、工作相聯(lián)、區(qū)位相結(jié)”的工作思路，科學劃分覆蓋所有人員、區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)范圍的5個網(wǎng)格區(qū)、46個網(wǎng)格點；
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歸納出“一料、二找、三前后、四定”的操作方法，并針對這一問題提出了工作標準流程，在保證質(zhì)量的同時進一步提升了工作效率?！艾F(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)這么緊張，這個方法一推
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。要做到“四看四定、四嚴四靈活，就是要嚴格按烘烤工藝進行操作，根據(jù)煙葉烘烤變化情況靈活進行燒火……”通俗易懂的授課，就連我這個外行人都聽得懂。陳德舉是管烘烤
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）組織制定了2014年煙葉烘烤工藝技術(shù)。
該縣烘烤過程中遵循“四嚴四定四靈活”，根據(jù)煙葉素質(zhì)、烘烤過程中顏色和水分變化及時調(diào)整關(guān)鍵溫度點濕球溫度、時間。根據(jù)烤房類型和師宗縣生產(chǎn)
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。直到四定以后，一切都發(fā)生了質(zhì)的改變，首先在崗位設(shè)定上省市局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了基層員工的勞動價值，福利待遇也逐步向一線員工傾斜，其中一個最大的亮點就是
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管理上水平。今年即將開展新一輪的“四定”工作，大家要有危面感和緊迫感，自我加壓，多學習新知識，提升自身綜合素質(zhì)。
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;熱火朝天。
“我認為考核系數(shù)不應(yīng)該和工資掛鉤，本來‘四定’的時候，不同的崗位就確定了不同的檔級，工資差距已經(jīng)拉開。再加入考核系數(shù)，工資的差距會
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精神。會議認真剖析了2012年朱昌煙葉站存在的主要問題，查找原因，并做出整改措施安排。
會議按照朱昌煙葉站2013年“四定”（即：定員
