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生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
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三年，實(shí)行評(píng)委業(yè)績年度評(píng)價(jià)制度，采購管理辦公室根據(jù)評(píng)委檔案內(nèi)記錄的上年度工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)為“合格”的評(píng)委，保留評(píng)委資格；對(duì)
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，武怡總裁代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作年度工作和黨風(fēng)廉政工作報(bào)告，谷宏董事長主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、總裁助理、調(diào)研員，各中心部室正副
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，抓好黨建工作；精心謀劃，落實(shí)好年度工作目標(biāo)任務(wù)。
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貫徹落實(shí)“打造煙葉免檢品牌”有關(guān)工作。一是制定《百峰煙站打造煙葉免檢品牌》工作方案，在方案中明確工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)及具體要求。二是制定年度工作目標(biāo)，2014年全站種植面積
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下，在切實(shí)履行煙草專賣專營職能的同時(shí)，積極融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，在圓滿完成了與區(qū)委區(qū)政府簽訂的卷煙打假、營銷服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等年度工作目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)
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年度廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級(jí)管理人員進(jìn)行了考核。公司人力資源部部長魏虹主持會(huì)議。
考核會(huì)上，重慶分廠全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員從年度工作完成情況、個(gè)人思想學(xué)習(xí)情況、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和個(gè)人履責(zé)
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管人員開展市場走訪活動(dòng)，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集、甄別相關(guān)市場信息，采取有效舉措，為推進(jìn)完成各項(xiàng)年度工作目標(biāo)提供有力保障。
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儲(chǔ)備卷煙，有效保障升學(xué)宴期間消費(fèi)用煙。
三是要求客戶經(jīng)理圍繞年度工作目標(biāo)，以知名品牌為培育重點(diǎn)，搶抓升學(xué)宴品牌培育的有利時(shí)機(jī)，提高品牌上柜率
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考核，把考核結(jié)果納入年度工作目標(biāo)考核。
三是分級(jí)負(fù)擔(dān)，管護(hù)經(jīng)費(fèi)采取“縣獎(jiǎng)、鎮(zhèn)補(bǔ)、村籌”的辦法，按5：3：2的比例，從煙葉稅
