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村民小組發(fā)展至少一個(gè)“煙葉移栽示范戶”，讓“怎樣移栽”看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì)、用得上，使“煙二代”掌握“怎么做”。
三是開(kāi)設(shè)“示范課”。以上述“示范田（片、丘
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;學(xué)員們圍繞“現(xiàn)在的我們”這一主題進(jìn)行分組討論和集中交流，一起探討“新生代員工正在想什么？做什么？又應(yīng)該怎么想？怎么做？”通過(guò)討論
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，通過(guò)“一問(wèn)一答”的形式，引導(dǎo)員工做好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”即從“怎么做”向“做好、做精”轉(zhuǎn)變，從注重?cái)?shù)量向提高質(zhì)量上轉(zhuǎn)變；切實(shí)在營(yíng)銷人員中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫
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，各縣級(jí)局人員通過(guò)視頻參訓(xùn)。
培訓(xùn)班邀請(qǐng)深圳康達(dá)信咨詢有限公司倪文元老師授課，緊緊圍繞精益管理是什么、為什么要在煙草行業(yè)推行精益管理、精益管理做什么、精益管理怎么做四個(gè)
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、精益管理要做什么、推進(jìn)精益管理要怎么做。培訓(xùn)內(nèi)容以精益運(yùn)營(yíng)時(shí)代的到來(lái)為開(kāi)端，采用生動(dòng)形象的案例，深入淺出、富有啟發(fā)地重點(diǎn)教授了精益管理思想的形成過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)、精益生產(chǎn)
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訂購(gòu)、卷煙品牌知識(shí)、卷煙經(jīng)營(yíng)技巧、形象展示、庫(kù)存管理等重點(diǎn)工作，達(dá)到“轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高卷煙經(jīng)營(yíng)技巧”的目的，使客戶解決“自己要怎么做”的問(wèn)題。
三是
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”、“客戶不知道煙草公司培訓(xùn)什么”、以及“客戶要怎么做”的問(wèn)題，以“客戶感受得到”來(lái)檢驗(yàn)工作成果。
第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換角色，以“一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)”做“反向練習(xí)”。站在客戶的角度
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;五好干部怎么當(dāng)，深化改革怎么做”五個(gè)主題，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行了交流發(fā)言，提出了針對(duì)性的整改意見(jiàn)。
通過(guò)討論，支部黨員一致認(rèn)為
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舉辦此次專題講座，使全體黨員干部進(jìn)一步理解了“焦裕祿精神”和“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵，解決了學(xué)習(xí)焦裕祿精神時(shí)“學(xué)什么，怎么學(xué)，怎么做”的問(wèn)題。大家
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;重點(diǎn)抓好專題教育活動(dòng)。深入開(kāi)展好理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、道德品行教育、先進(jìn)典型教育、反腐倡廉警示教育，積極開(kāi)展好群眾路線怎么走、改進(jìn)作風(fēng)怎么辦、好干部怎么做“三個(gè)專題”討論活動(dòng)。二
