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，要有效避免小事演變成大事，關(guān)鍵在于完善矛盾糾紛排查、預(yù)警、化解、處置機(jī)制。要把源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來，扎實(shí)做好矛盾糾紛源頭化解和突發(fā)事件應(yīng)急
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走樣就是不簡(jiǎn)單?！毙∈氯菀鬃?#xff0c;天下難事必起于易，天下大事必始于小。小的技術(shù)創(chuàng)新、小的管理創(chuàng)新、小的流程改造，哪怕是一個(gè)小的定置管理都必定是大創(chuàng)造、大發(fā)明、成大事
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中，多傾聽零售戶的意見，多考慮零售戶的利益，把卷煙營銷當(dāng)成大事來抓。如果忽視了零售戶切身利益，甚至損害了零售戶的切身利益，卷煙品牌
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：做成大事業(yè)，必須使全體企業(yè)員工誠心的有一個(gè)共同目標(biāo)、價(jià)值觀和使命感的組織。共同愿景的整合，包括發(fā)展共有“未來景象”的技術(shù)，并幫助組織、培養(yǎng)成員真誠地奉獻(xiàn)
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成長(zhǎng)，為行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量。
第一、嚴(yán)格按照訂單組織貨源。訂單是產(chǎn)品供應(yīng)前提，是解決供求矛盾重要舉措，煙草工商企業(yè)要把落實(shí)訂單當(dāng)成大事來抓
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，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，并不是件容易的事情，因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣將影響到低焦油產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。在國家煙草專賣局強(qiáng)力推進(jìn)下，各級(jí)要把低焦油產(chǎn)品市場(chǎng)培育當(dāng)成大事
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方面著手。
首先，理念的創(chuàng)新
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)長(zhǎng)期束縛我們的思想，前怕虎后怕狼是永遠(yuǎn)做不成大事，只要有一種全新的意識(shí)和社會(huì)責(zé)任，敢闖敢干的精神
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;都將一如既往。與貴定卷煙廠800多兄弟姐妹們?cè)賷^斗，必定能再創(chuàng)一個(gè)讓我們?cè)俅胃卸鞯牡胤健F州中煙和貴定卷煙廠?！? 不掃好一室何以掃天下，不干好小事的人注定也干不成大事
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也許會(huì)釀成大事故。那么，在卷煙生產(chǎn)加工過程中有哪些食用安全隱患呢？對(duì)這些隱患又如何去防范和解決，最大程度的減少生產(chǎn)加工過程中對(duì)卷煙食用安全的影響因素
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火，到最后問題沒解決，反而使勢(shì)態(tài)進(jìn)一步惡化，小事變成大事，大事變成煩心事。
今年中秋節(jié)時(shí)，由于家里卷煙備貨不足，
