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;開展冬耕、起壟施肥等環(huán)節(jié)的托管服務(wù)，提升專業(yè)化服務(wù)的質(zhì)量和水平；依托智慧煙葉系統(tǒng)，搭建用工組織和農(nóng)機(jī)服務(wù)兩個(gè)平臺(tái)，解決煙區(qū)用工難題。
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。立足“替代品種少、機(jī)械化作業(yè)率低、社會(huì)托管服務(wù)面窄”等瓶頸問(wèn)題，以科技項(xiàng)目等為平臺(tái)精心組織替代品種示范推廣，采取合作研發(fā)、改進(jìn)提升等拓寬機(jī)械使用范圍及提升機(jī)械化作業(yè)率
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難以跟上煙農(nóng)需求的實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施機(jī)械托管服務(wù)模式，讓煙農(nóng)專業(yè)合作社在做好自身專業(yè)化服務(wù)隊(duì)基礎(chǔ)上，為煙農(nóng)和社會(huì)機(jī)械服務(wù)公司牽線搭橋，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)
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，探索專業(yè)化服務(wù)托管模式，緩解煙葉生產(chǎn)用工難、用工貴問(wèn)題。
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： 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、特色餐飲店、蛋糕烘焙店、新式書店、運(yùn)動(dòng)健身房、幼兒托管點(diǎn)、培訓(xùn)教育點(diǎn)、 旅游服務(wù)點(diǎn)、保健養(yǎng)生店、鮮花禮品店、茶藝咖啡館、寵物服務(wù)站等。類公益性商業(yè)設(shè)施：對(duì)于涉及
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（下同）2019年9月，萬(wàn)順社會(huì)服務(wù)社與水庫(kù)村達(dá)成協(xié)議，接受委托管理水庫(kù)村綜合為老服務(wù)中心，將提升老年活動(dòng)室環(huán)境衛(wèi)生列為
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;文化程度低名字都不會(huì)寫的，可以在車間的“幸福課堂”上課認(rèn)字；在會(huì)東復(fù)烤廠，周末上班孩子沒人照顧的，可以把孩子送到廠里的“周末托管班”；
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，這樣方便得勁。今后俺準(zhǔn)備繼續(xù)流轉(zhuǎn)土地，開展托管代種服務(wù)、擴(kuò)大種植規(guī)模、搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工，申請(qǐng)注冊(cè)無(wú)公害紅薯粉條、綠色純糧食醋商標(biāo)，帶領(lǐng)更多的農(nóng)民
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;切實(shí)維護(hù)好煙田冬耕深翻農(nóng)機(jī)作業(yè)秩序。
五是生產(chǎn)指導(dǎo)到位。組織農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等社會(huì)化服務(wù)組織，提前聯(lián)系作業(yè)地塊，簽訂作業(yè)合同，積極開展訂單服務(wù)、托管
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審批、合同、人事、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理為主要支撐的授權(quán)委托管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效管理推進(jìn)一體化人力資源管理，深化一體化財(cái)務(wù)管控和國(guó)有資產(chǎn)管理。
三是深化績(jī)效考核。各單位要根據(jù)
