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安全工程師組成六個(gè)檢查組,深入烤煙收購(gòu)、加工、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),圍繞相關(guān)方管理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、收購(gòu)站(點(diǎn))現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行要求等26個(gè)檢查項(xiàng)目190
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;持續(xù)推進(jìn)綜治安全長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)；定期開(kāi)展隱患排查治理，確保安全穩(wěn)定；認(rèn)真組織安全教育培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)加強(qiáng)干部職工安全意識(shí)；
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安全責(zé)任制落實(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定與分解、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、專業(yè)安全評(píng)估、專項(xiàng)安全預(yù)案等資料。
末次會(huì)上，檢查組對(duì)該廠安全管理工作給予了充分肯定，認(rèn)為北京
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和消防安全疏散通道、機(jī)修房、工藝檢測(cè)室等，每到一處都細(xì)致地詢問(wèn)安全防范隱患排查情況，詳細(xì)了解湄潭復(fù)烤廠開(kāi)展隱患排查治理落實(shí)情況，并認(rèn)真查看相關(guān)記錄，
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全年工作主線，強(qiáng)化過(guò)程控制，細(xì)化、實(shí)化安全措施，深化隱患排查治理。導(dǎo)入精益管理理念，完善隱患排查閉環(huán)管理機(jī)制，全面深入開(kāi)展專業(yè)安全
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進(jìn)一步健全并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范事故
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、機(jī)動(dòng)車輛管控等環(huán)節(jié)的安全規(guī)范化管理要求。以車輛交通事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范為重點(diǎn)，細(xì)致闡述了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等方面的知識(shí)。并就如何開(kāi)展日常車輛安全
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下移，以安全理念宣貫、安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理、應(yīng)急處置能力為著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，一以貫之抓落實(shí)、久久為功見(jiàn)成效，確保配送車輛交通安全萬(wàn)無(wú)一失?！ ?qiáng)化安全理念宣
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，湖南中煙常德煙廠一車間上下痛定思痛，明確各層級(jí)、各崗位的安全責(zé)任，完善車間及班組安全管理規(guī)章制度，突出安全隱患排查和治理工作，強(qiáng)化
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、矛盾糾紛排查調(diào)解、內(nèi)部治安排查治理等工作，扎實(shí)解決突出問(wèn)題，確保企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展。
一、切實(shí)抓好和諧平安創(chuàng)建工作，確保平安創(chuàng)建上水平
要把創(chuàng)建和諧平安
