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，營(yíng)銷(xiāo)傳播跟進(jìn)不及時(shí)。有些企業(yè)或品牌推出新品之后，在營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)上不及時(shí)跟進(jìn)，比如忽視并省略新品上市發(fā)布會(huì)的常規(guī)步驟，上市之后沒(méi)有配合相應(yīng)的地推和促銷(xiāo)活動(dòng)
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提升也罷，2020年大多數(shù)品牌確實(shí)已經(jīng)快速覺(jué)醒，對(duì)于新品開(kāi)發(fā)策略變得更加嚴(yán)謹(jǐn)和審慎。 縱觀去年新品數(shù)據(jù)，共計(jì)不到30個(gè)品牌推出新品，其中推出規(guī)格
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是在500元價(jià)位段推出新品，正面與“中華”對(duì)抗。從歷史上看，這樣的做法最著名的案例是蘇煙，也只有蘇煙成功了。蘇煙的成功與其巧妙的定位和當(dāng)時(shí)特殊的時(shí)機(jī)有關(guān)系。如今
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將因選擇的突破方向、突破方式不同，而就此分向而行，向著三種不同的類(lèi)型產(chǎn)品發(fā)展模板。第一種是正面突破。也就是在500元價(jià)位段推出新品，正面與“中華”對(duì)抗。從
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，并計(jì)劃在2021年推出新品，以提高其在日本的競(jìng)爭(zhēng)力。（圖：日本煙草2017年推出Ploom與IQOS競(jìng)爭(zhēng)，卻因錯(cuò)失先機(jī)一直未獲成功
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，只能轉(zhuǎn)型。由此，帶來(lái)電子煙集合店模式的探索落地。（3）品牌開(kāi)始出現(xiàn)分層，價(jià)格戰(zhàn)蓄勢(shì)待發(fā)柚子在今年5月推出新品，將煙桿
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，推出新品，擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品認(rèn)知度?；顒?dòng)同時(shí)還在線上進(jìn)行圖片和視頻直播，擴(kuò)大了發(fā)布會(huì)的影響力，圖片和視頻直播累計(jì)有5.1萬(wàn)人次在線觀看。
“功夫
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卷煙品類(lèi)推出新品Manitou。Manitou是一款超級(jí)高檔卷煙，成分只有水和煙草，其中的煙草100%源自該公司在美國(guó)東南部種植的烤煙。有6個(gè)尺寸可供選擇，為
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;只是簡(jiǎn)單的不斷推出新品，希望借助新品這根最后稻草來(lái)挽救頹廢形勢(shì)。
這種急功近利的做法，只能曇花一現(xiàn)，不會(huì)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主流的。
畢竟，
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;幾乎所有的工業(yè)企業(yè)都在加大力度研發(fā)和推出新品。而這些新品所采用的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新概念幾乎是過(guò)去十年所謂煙草“黃金期”都見(jiàn)不到的。創(chuàng)新的領(lǐng)域涵蓋了包裝、過(guò)濾嘴、煙支，幾乎包括了一包卷煙
