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協(xié)調(diào)會(huì)深入討論，逐一推演任務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)，2022年3月，異型包裝卷煙自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備搬遷工作正式啟動(dòng)。南京卷煙廠異型煙機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備投入使用。此類設(shè)備均為小眾機(jī)型
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品類布局；通過標(biāo)簽化管理，開展精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷；通過完善市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)控體系，構(gòu)建“狀態(tài)研判+前置推演”精準(zhǔn)投放模式，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作
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消費(fèi)者線下核心接觸點(diǎn)，多位一體的觸點(diǎn)相互協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)品牌信息最大化心智植入?！坝脗鞑ケ举|(zhì)推演傳播趨勢(shì)”從新周期的始點(diǎn)展望下半年，品牌營(yíng)銷需要立足本質(zhì)思考提早
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寫”，推動(dòng)全員參與培訓(xùn)、編制和評(píng)審；對(duì)標(biāo)分解任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行沙盤推演，樹立標(biāo)桿節(jié)點(diǎn)，細(xì)分形成標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，收集企業(yè)內(nèi)部及市場(chǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象
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”，這句話意味深長(zhǎng)。如何參照？還有很多的不確定性。我們按照最悲觀的預(yù)期來推演，即電子煙如傳統(tǒng)煙草一樣，完全收歸國(guó)有，并由中煙總公司實(shí)行集中統(tǒng)一
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，伴隨著行業(yè)規(guī)模的越來越大，產(chǎn)業(yè)推演的加速，電子煙廠商實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整合將會(huì)是必然結(jié)果。但在那之前，更關(guān)鍵的是，它們需要把消費(fèi)者牢牢抓
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及下一步推演是什么？看到這么大的市場(chǎng)，如果你是中煙的高管，你會(huì)視而不見嗎？你會(huì)愿意將這一塊的利益讓出去嗎？讓出去一塊，
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的測(cè)定氣相色譜法》已進(jìn)入審查階段?；诋?dāng)前的政策走向，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的推演和預(yù)判。1. 政策監(jiān)管會(huì)不斷完善和加強(qiáng)。加強(qiáng)監(jiān)管一方面是要打擊國(guó)內(nèi)電子煙的亂象，更重要的一方面是為了將來
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有“既定目標(biāo)”這座燈塔，手中有“稍緊平衡”這面羅盤。
市場(chǎng)調(diào)控不是“沙盤推演”，走好目標(biāo)進(jìn)度與市場(chǎng)狀態(tài)的平衡木，需要不斷尋求供與需的平衡點(diǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來
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的個(gè)體還原，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、增值、親情四項(xiàng)服務(wù)工作，有效提高營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的效率，增強(qiáng)公司對(duì)市場(chǎng)的把控能力。
由零售戶需求和經(jīng)營(yíng)偏好，推演出背后
