為您找到相關(guān)結(jié)果 2979 篇
-
從技術(shù)角度看，還考慮到強(qiáng)大的專業(yè)服務(wù)和咨詢見解。作為海運(yùn)招標(biāo)方案分析的一部分，能夠模擬支出情景對于海運(yùn)承運(yùn)商優(yōu)化貨運(yùn)分配是很重要的。”
“英美煙草公司理解面向服務(wù)的戰(zhàn)略支出
-
進(jìn)行規(guī)范，防止資源浪費(fèi)，提高綜合效益水平；
二是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，科學(xué)報(bào)銷流程，杜絕超預(yù)算支出和浪費(fèi)現(xiàn)象
-
，迅速組織力量，對縣局（分公司）所屬煙葉收購站2013年1月1日至12月31日期間的“其他費(fèi)用”支出情況進(jìn)行了自查自糾。
該縣局（分公司
-
中期預(yù)算調(diào)整工作。
一是全員參與，明確內(nèi)容。各歸口部門全員參與，各部門做好費(fèi)用預(yù)算調(diào)整、資本性支出預(yù)算等工作，做好預(yù)算中期調(diào)整前期工作。
二是結(jié)合實(shí)際
-
的內(nèi)部制度內(nèi)容，重點(diǎn)檢查公司會計(jì)基礎(chǔ)工作、銀行賬戶管理情況，抽查重點(diǎn)監(jiān)管的事項(xiàng)如資本性支出，五項(xiàng)重點(diǎn)控制費(fèi)用的支出情況，對吉安市煙葉生產(chǎn)投入支出
-
。
會議通報(bào)了上半年縣局（分公司）各部門資本性支出數(shù)、費(fèi)用支出數(shù)以及各項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行率，并對執(zhí)行比率較低的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，提出下步整改措施
-
費(fèi)用開支，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。
會上通報(bào)了1月至6月份重點(diǎn)性費(fèi)用支出、資本性支出、捐贈支出等預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算執(zhí)行中存在的增減因素，并對下半年預(yù)算提出建設(shè)性的意見和措施
-
，”Gartner 說。但對于那些尚未戒煙的人來說，吸煙是日益增長的經(jīng)濟(jì)壓力來源。研究人員研究了 2006 年至 2022 年按社會經(jīng)濟(jì)地位劃分的家庭煙草支出，
-
定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修正、細(xì)化和完善，進(jìn)一步提升預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性和可操作性，逐步實(shí)現(xiàn)以定額標(biāo)準(zhǔn)控制預(yù)算支出。
強(qiáng)化責(zé)任，做細(xì)做實(shí)。要求各部門堅(jiān)決
-
課題和基層創(chuàng)新課題三個(gè)層級。辦法重點(diǎn)規(guī)定了創(chuàng)新課題立項(xiàng)管理、推廣應(yīng)用、驗(yàn)收管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，并進(jìn)一步明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)條件、文本材料、管理流程、費(fèi)用支出等具體要求。
