為您找到相關(guān)結(jié)果 353 篇
-
，武陵源煙草將持續(xù)深耕旅游市場,做強(qiáng)、做精、做優(yōu)終端，在煙融文旅上深化拓展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)融合、文化融合，立足小區(qū)域創(chuàng)出大特色、展現(xiàn)大作為。
-
的起伏與轉(zhuǎn)折，仿佛置身于電影的奇幻世界。無論是飲品的選擇、音樂的陪伴、環(huán)境的營造，還是心境的調(diào)整與文化的融合，每一種搭配都賦予了雪茄時(shí)光獨(dú)特的魅力與深度。所以
-
，助推終端形象、功能、價(jià)值升級(jí)，著力構(gòu)建“生態(tài)為本、景店相融”的終端改造模式。優(yōu)選具備產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)融合、文化融合條件的農(nóng)網(wǎng)區(qū)塊進(jìn)行整體布局，打造形成關(guān)峽—寨市—黃桑文旅
-
，沙龍式地聚集一起，聊著土家文化、品著異韻煙香、嘗著醇濃紅茶，將煙酒茶文化融合，賦予消費(fèi)者享受‘煙酒茶一味’的舒適體驗(yàn)，拓展卷煙品牌培育
-
卷煙廠堅(jiān)持不忘本來、吸收外來、面向未來，夯實(shí)共同文化基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)文化融合，創(chuàng)造更大價(jià)值。用“人一之我十之，人十之我百之”的勤奮，
-
本土文化的融合性較低。區(qū)域零售客戶業(yè)態(tài)及經(jīng)營模式單一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)域內(nèi)現(xiàn)代終端食雜店占比達(dá)到90%以上，大部分客戶經(jīng)營品類多，但店鋪布局無統(tǒng)一規(guī)劃、商品陳列
-
;限量斗"每年的增值空間都在20%以上，其中的名家手工煙斗最具升值潛力。煙斗雖是舶來品，卻早已與中國的歷史文化融合在一起。世界上許多名人都將煙斗作為隨身之物
-
”，而此時(shí)讓他萌生了一種想法，如何讓中國的文化和古巴的文化融合起來呢？期間，他嘗試過文化和美食方面的交流，但直到他后來加入古巴
-
要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整管理思路，推進(jìn)精益管理，強(qiáng)化制造保障，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)文化融合
-
落實(shí)到事前、事中、事后全過程，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)與煙草法治文化的融合。
四、加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高法規(guī)人員的履職水平和技能。一是不斷充實(shí)、優(yōu)化法規(guī)隊(duì)伍的人員配置，
