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有機(jī)結(jié)合，充分利用超高速設(shè)備預(yù)防維護(hù)檢修等機(jī)會(huì)，組織維修、操作人員學(xué)習(xí)、分享、交流超高速維護(hù)新技能、新方法，提升超高速設(shè)備維護(hù)動(dòng)手能力。目前，
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上，該車間青工們結(jié)合自身所在崗位，就如何加強(qiáng)培訓(xùn)、提高新老員工溝通和協(xié)作能力、加強(qiáng)青工崗位流動(dòng)性，學(xué)習(xí)新技能新知識(shí)、打造復(fù)合型人才等問(wèn)題提出自己的看法、意見(jiàn)和建議
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自我，挖掘潛能，科學(xué)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，爭(zhēng)做新時(shí)期“素質(zhì)青年、有為青年”。同時(shí)鼓勵(lì)、組織后續(xù)學(xué)歷教育和專業(yè)技能
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有效的崗位交流、交叉崗位和“師帶徒”模式，有針對(duì)性提升青年員工綜合素質(zhì)，使其盡快掌握新知識(shí)、新技能和新管理，成為企業(yè)下一步發(fā)展的主力軍。
三是注重適度加壓
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等方面舉辦培訓(xùn)，培訓(xùn)的課題和內(nèi)容以與部門工作相結(jié)合，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)融合起來(lái)，讓員工在掌握運(yùn)用新知識(shí)、新技能中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提升員工的整體素質(zhì)
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學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理方面的新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。避免出現(xiàn)2012年度課題報(bào)告中存在的選題過(guò)大、選題理由表述不充分、主要原因分析不透
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成熟的重要標(biāo)志，有針對(duì)性地開展崗位必備知識(shí)和能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)與“卷煙上水平”工作密切相關(guān)的新理論、新知識(shí)、新規(guī)則、新技能的培訓(xùn)。同時(shí)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革
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會(huì)，不驕不躁，再接再厲，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，全面提高自身素質(zhì)，圓滿完成學(xué)業(yè)，以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)父母、回報(bào)
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學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技能、新規(guī)則，通過(guò)學(xué)習(xí)，減少折騰、少走彎路、少犯錯(cuò)誤，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力。
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和學(xué)習(xí)環(huán)境里，我們要適應(yīng)企業(yè)文化和生產(chǎn)工藝對(duì)于我們提出的新要求，樹立科學(xué)的學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相關(guān)的新思想、新知識(shí)、新技能。努力掌握和運(yùn)用學(xué)習(xí)中取得的新經(jīng)驗(yàn)
