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體系、營(yíng)造安全文化氛圍、落實(shí)安全管控措施、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查雙重管理機(jī)制、突出安全隱患排查，尤其是搬遷至新廠區(qū)兩年以來(lái)易地技術(shù)改造項(xiàng)目采用“新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)”進(jìn)行
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工作匯報(bào)?！?
紅云紅河集團(tuán)、云南中煙營(yíng)銷中心、技術(shù)中心、物資集團(tuán)、國(guó)際公司、培訓(xùn)中心、新材料公司、煙機(jī)公司、云南中煙再造煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，紅云紅河集團(tuán)省內(nèi)各工廠安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全
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、研發(fā)、裝備信息上加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，在生產(chǎn)、營(yíng)銷、質(zhì)量、隊(duì)伍上加速管理創(chuàng)新，在新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝上拓展應(yīng)用創(chuàng)新，著力打造“六精六?！本婀芾眢w系
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展示中心，講解員細(xì)心為大家講解了新一代信息技術(shù)、新材料、生物與健康等板塊。通過(guò)對(duì)這些高精尖科技產(chǎn)業(yè)的了解，黨員同志們充分感受到我國(guó)在深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升專賣內(nèi)管檔案管理水平。各單位對(duì)專賣內(nèi)管基礎(chǔ)工作較為重視。特別是三聯(lián)
新材料公司，在專賣檔案管理規(guī)范化、制度化、日?；矫?/div>
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”，聚焦新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新型香料物資、新戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、前沿創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，進(jìn)一步加速制高點(diǎn)占領(lǐng)
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;取得了一系列的突破性成果；在卷煙減害降焦方面，在新材料的研發(fā)、減害效果評(píng)價(jià)方法等方面開(kāi)展了大量研究，為卷煙減害降焦工作的深入開(kāi)展提供了技術(shù)支持；在增
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，通過(guò)對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，打造出獨(dú)具特色的產(chǎn)品。一是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程特別是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配方設(shè)計(jì)、材料設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)方法，
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推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)，完善質(zhì)量升級(jí)的配套設(shè)施。卷煙工業(yè)企業(yè)要以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，通過(guò)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，加快老產(chǎn)品更新?lián)Q代和品質(zhì)提升；推進(jìn)以
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本為首要目標(biāo)。注重過(guò)程控制、注重PFMEA等方法的合理運(yùn)用、注重安全性、合規(guī)性與標(biāo)準(zhǔn)化，以有效減少設(shè)計(jì)缺陷、控制設(shè)計(jì)成本、提高設(shè)計(jì)效率、保證設(shè)計(jì)安全，注重新材料
