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和迎合這一細(xì)支煙的新生事物，而不僅僅只限于“女士香煙”的固化模式和定位了。煙草行業(yè)無論是煙機(jī)、營銷和工業(yè)制造等等，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一個(gè)新的“藍(lán)
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，有種“拒腐蝕永不沾”的感覺。一時(shí)的風(fēng)潮涌動(dòng)，是國家閉關(guān)鎖國的必然，人們對(duì)新生事物快速接受，這種時(shí)尚為期不會(huì)長久，人們的開放意識(shí)沒有
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度，向客戶公開貨源信息，讓客戶感覺訂貨機(jī)會(huì)公平、過程公平、結(jié)果公平，不再為訂貨發(fā)愁、擔(dān)心?！∪獜?qiáng)化客戶培訓(xùn)。零售客戶文化程度普遍不高，接受新生事物能力較低
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;電子煙市場的規(guī)模將會(huì)在10年內(nèi)超過傳統(tǒng)卷煙市場的規(guī)模。由此可見，電子煙產(chǎn)品的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，已成為煙草市場上不可忽視的一類存在。
然而對(duì)于這一新生事物，各國
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還是不敢輕易嘗試。以下是兩位零售對(duì)微信營銷的看法，和大家分享一下。
零售戶鄧金才
如何利用好這個(gè)新生事物，來廣告、宣傳我們的經(jīng)營信息？來聚集人氣、籠絡(luò)
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客戶包括所有營銷人員都是一個(gè)新生事物，經(jīng)過近一年多摸著石頭過河式的積極探索，方對(duì)什么是現(xiàn)代終端有了一個(gè)比較明晰的認(rèn)識(shí)，硬件條件可以因地制宜規(guī)范達(dá)標(biāo)即可
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;才發(fā)現(xiàn)在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)out了，所以我們要具有較高的學(xué)習(xí)和接受新生事物的能力。
學(xué)習(xí)能力是學(xué)好習(xí)的根本，所謂的學(xué)習(xí)能力，通俗的講就是指獲取知識(shí)
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到品牌培育
筆者所管轄的區(qū)域純屬農(nóng)業(yè)市場，要做好品牌的培育首先就是從客戶對(duì)新生事物的接受觀念出發(fā)，改變片區(qū)客戶歷來不接受新品牌的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，利用
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勞作，共享艱苦而又美好的生活……
2005年7月，在剛推廣密集式烤房烘烤過程中，由于農(nóng)戶對(duì)科技新生事物接觸太少，思想觀念陳舊，
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有效監(jiān)管新生事物層出不窮的煙草市場，從而鑄就一支過硬的高素質(zhì)煙草執(zhí)法隊(duì)伍。
