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呈向“更高層次、多梯次化”轉(zhuǎn)移的方向。預(yù)計(jì)在節(jié)后3-4月份，部分老年人節(jié)日禮品煙吸完后，低檔煙才能啟動，但是可以遇見的將來肯定是不斷減少，下一步
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;西昌分廠全面實(shí)施川渝中煙“1153”人才工程，加快“人才梯次化建設(shè)”進(jìn)程，構(gòu)筑了一條企業(yè)與員工共同成長的創(chuàng)新渠道。近十年累計(jì)投入職業(yè)教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1194萬元，
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行業(yè)“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷加大重點(diǎn)品牌培育力度，引導(dǎo)卷煙銷售品牌向名優(yōu)化、梯次化、規(guī)?；较虬l(fā)展，使得市場貨源供應(yīng)保持穩(wěn)定。2011年
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、電子商務(wù)”等面向消費(fèi)者的一體化現(xiàn)代營銷功能，梯次化實(shí)現(xiàn)卷煙零售終端現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，是行業(yè)科學(xué)發(fā)展的新要求，也是傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)型的必然選擇。
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導(dǎo)的多元化模式，培養(yǎng)了一批又一批業(yè)務(wù)骨干，助力西藏?zé)煵荽蛟斐鲆恢А皫Р蛔摺钡?em class="term">梯次化高素質(zhì)人才隊(duì)伍。開展主題黨日活動，慰問行業(yè)援建美麗鄉(xiāng)村老黨員。受訪者供圖地處
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”，占全體在崗職工比重達(dá)66%——衢州市煙草專賣局（公司）通過打造數(shù)字尖兵、組建數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，以精英帶動全員，建設(shè)更廣泛、梯次化的數(shù)字化人才隊(duì)伍
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）信息中心主任趙金認(rèn)為，低代碼創(chuàng)新開發(fā)不是人員越年輕越好，而應(yīng)當(dāng)梯次化，青年員工腦子靈、主意多，老員工精業(yè)務(wù)、知流程，新老
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統(tǒng)籌和配置效率，助力科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施，加快科技人才梯次化培養(yǎng)?！拔覀儾粌H管理創(chuàng)新，更為創(chuàng)新服務(wù)，把項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目結(jié)題一頭一尾組織好，
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、彰顯普惠服務(wù)。要綜合根據(jù)終端的類型、檔位、業(yè)態(tài)、主營類目等細(xì)化信息進(jìn)行細(xì)分化分級、梯次化布局，找到真正契合不同零售客戶需求、痛點(diǎn)的組合招數(shù)，并形成針對不同終端的差異化標(biāo)準(zhǔn)與
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部分零售戶提到京煙零售在北京長期開展直營店硬件改造提升工作，終端形象進(jìn)一步提升。這種“一品一策略、一店一特色”的品牌培育模式，不僅對于疫情后的卷煙銷售市場的規(guī)范發(fā)展、梯次化
