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煙葉及煙用物資等卷煙外的物流運作進行一體化整合，推進“兩煙”物流協(xié)調(diào)發(fā)展。
在綠色發(fā)展方面
一是從探索包裝膜回收與集中處理、周轉(zhuǎn)袋、布袋包裝的循環(huán)使用管理等方面加強綠色包裝模式
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1521.39元，增幅6.57%。
專賣管理聚焦理念轉(zhuǎn)變、模式探索和重點工作，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強基礎和有力保障。文山煙草創(chuàng)新專賣管理思維，探索新的管理模式
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;使精益煙葉生產(chǎn)組織管理模式的探索初見成效，較往年相比，一方面肥料款催繳等環(huán)節(jié)完成時間較為迅速，另一方面由于人員在地理和數(shù)量方面的合理配置，大大
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點。目前，專業(yè)化分級散葉收購基礎設施改造工作已全面開展，預計6月底全部完工。通過實施專業(yè)化分級散葉收購模式的探索，提高煙葉分級純度和分級效率，
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品牌培育工作中，鄰水分公司同時注重服務水平和客戶滿意度的提升，創(chuàng)新地開展“客戶經(jīng)理適度競爭服務模式”探索。該模式打破了客戶經(jīng)理區(qū)域管轄的原則，將一部分客戶作為
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管理為保障，嚴格準入制度，加大散葉收購工作機制、操作流程、質(zhì)量管理等模式探索，規(guī)范管理機制、著力優(yōu)化流程，改變傳統(tǒng)把煙收購模式，嚴把
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、責任人以及完成時限等作了進一步明確。
開展三項活動。一是進一步發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，切實把握好干事創(chuàng)業(yè)、支持地方的著力點。通過狠抓內(nèi)部制度體系建設、成立合作社、強化模式探索等系列措施的實施
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工先進事跡。開展了“我身邊的好人好事”征文活動、員工語錄征集評比活動。定期舉辦員工學習專欄，開展了“一圈三點營銷模式探索與運用”學習征文活動。建立了包括領導在內(nèi)的機關(guān)人員輪流代班長
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煙葉生產(chǎn)綠色生態(tài)發(fā)展之路，部分煙區(qū)致力于前沿技術(shù)研究和模式探索，通過環(huán)境改造、技術(shù)引領、典型示范等，持續(xù)擴大綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，取得一定成效
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的工作思路。
河南中煙營銷中心副經(jīng)理劉金福對唐山市公司長期以來的支持和幫助表示感謝，介紹了河南中煙的發(fā)展歷程、黃金葉品牌建設情況以及DCM立體協(xié)同營銷模式探索和形成的背景、內(nèi)容和發(fā)展方向
