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控制，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、眼里問(wèn)責(zé)，使治理措施上更加周密、嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任上要更加明晰、陽(yáng)光，真正做抓安全管理的忠實(shí)執(zhí)行者。二是
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，防患于未然。同時(shí)督促各部門做到隱患排查治理的措施、責(zé)任、資金、時(shí)間和預(yù)案“五到位”，督促部門切實(shí)采取措施整改隱患，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防范和遏制安全
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約束，為了節(jié)本增效，農(nóng)民地膜覆蓋種植依然我行我素，仍使用超薄地膜。
兩種治理措施必將導(dǎo)致：今年殘膜治理合格的烤煙大田，隨著烤煙
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;不可能一蹴而就。因此，在這一過(guò)程中，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)等綜合治理措施的落實(shí)，才能不斷提升企業(yè)的文明氛圍，從而更好地而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。首先
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，對(duì)于倒賣卷煙的活動(dòng)，要一案雙查，一查到底。要完善治理機(jī)制、規(guī)范治理行為、落實(shí)治理措施，繼續(xù)與工商、公安等行政執(zhí)法部門協(xié)同作戰(zhàn)，使串碼煙
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，對(duì)施工單位的舞弊行為“睜一只眼閉一只眼”。
四、完善工程審計(jì)的政策建議
針對(duì)工程審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題及容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，采取“多管齊下，綜合治理
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;確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)和職業(yè)危害治理等措施落實(shí)到位。要強(qiáng)化法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)煙草企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，嚴(yán)防違章指揮
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了“引導(dǎo)辦證、教育轉(zhuǎn)化、從重處罰、專項(xiàng)整治、追根溯源”五種治理措施。
扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，增強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)，協(xié)同營(yíng)銷、物流、三產(chǎn)配合做好內(nèi)管工
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思路完措施，實(shí)現(xiàn)治理工作機(jī)制化
如何加大內(nèi)管派駐組在治理非法流通工作中的監(jiān)管力度是內(nèi)管組長(zhǎng)期以來(lái)認(rèn)真思考的一個(gè)重大課題。只有有了完善的制度保證，才能實(shí)現(xiàn)治理措施的有效
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嚴(yán)格按照國(guó)家局黨組關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)”的部署要求，通過(guò)每隔幾年專抓一個(gè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理措施的有力實(shí)施，反腐倡廉思想防線進(jìn)一步筑牢，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行
