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的能力、著力物流管控，確保供應(yīng)順暢。四是加強(qiáng)專銷合力，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，最大限度制止外地卷煙倒流轄區(qū)帶來(lái)市場(chǎng)沖擊。五是明確工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)
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，以管理提升、模式優(yōu)化等推動(dòng)多維度轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)物流大有可為。要深度應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)智慧物流試點(diǎn)成果落地推廣，全力推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)
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;入庫(kù)時(shí)間等。通過(guò)這個(gè)集信息收集、數(shù)據(jù)整理、生產(chǎn)調(diào)度、實(shí)時(shí)監(jiān)控、人機(jī)交互于一體的物流管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了一鍵式操作，全程可視化。而智能報(bào)警和集控操作，則顯著降低
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標(biāo)準(zhǔn)修訂提供了參考借鑒的模板。下一步，衡煙物流將提高物流設(shè)備自動(dòng)化，物流管控智慧化為主要目標(biāo)，使物流運(yùn)行效益、管理質(zhì)量和服務(wù)水平均處于行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)
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，他和他的同事們團(tuán)結(jié)奮斗，強(qiáng)化規(guī)范管理，創(chuàng)新工作思路，完善與推廣新技術(shù)新方法，全面提升部門現(xiàn)代化物流管控水平，圓滿完成生產(chǎn)
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;實(shí)現(xiàn)物流數(shù)字看板賦能。充分發(fā)揮“1+6”智慧物流管控終端效能，全力打造綜合管理、送貨管理、設(shè)備運(yùn)行、財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)、儲(chǔ)配管控五維一體的物流數(shù)字看板，全方位展示供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)
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;實(shí)現(xiàn)物流數(shù)字看板賦能。充分發(fā)揮“1+6”智慧物流管控終端效能，全力打造綜合管理、送貨管理、設(shè)備運(yùn)行、財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)、儲(chǔ)配管控五維一體的物流數(shù)字看板，全方位展示供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)
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，精確時(shí)間節(jié)點(diǎn)到某時(shí)某分。4月13日至15日，海南省局（公司）信息中心牽頭組織相關(guān)單位和部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、營(yíng)銷平臺(tái)、物流管控系統(tǒng)、決策管理系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)
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，精確時(shí)間節(jié)點(diǎn)到某時(shí)某分。4月13日至15日，海南省局（公司）信息中心牽頭組織相關(guān)單位和部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、營(yíng)銷平臺(tái)、物流管控系統(tǒng)、決策管理系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)
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;面向未來(lái)?！拔锪鞣欠ㄈ藢?shí)體化運(yùn)作，是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程。接下來(lái)，我們還要不斷深化精益物流管理，全面推進(jìn)物流用工分配制度改革，實(shí)施物流管控平臺(tái)
