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;對已發(fā)生的法律風(fēng)險積極應(yīng)對,理智解決。
培訓(xùn)會上,袁律師引用了許多生動鮮活的案例,講解了煙葉生產(chǎn)、收購及專賣工作中的法律風(fēng)險分析與防范。從法律風(fēng)險的概念
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,更不會得到非議和責(zé)難者的尊重和理解。煙草人就要理直氣壯,整理好我們的外在,更要裝修好我們的精神世界和表現(xiàn)形態(tài),把理智、成熟、穩(wěn)健的煙草人形象呈現(xiàn)給世人
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生產(chǎn)標準化體系有效運行;二是進一步加強安全設(shè)備設(shè)施管理,完善物流綜合管控平臺安全管理模塊功能,提高安全管理智能化信息化水平;三是進一步推進安全
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、小矛盾,如果處理不當(dāng),麻煩便會接踵而至,生意也就在顧客與零售商不和諧的狀況下做不成,所以,零售商應(yīng)該理智地對待與顧客之間的矛盾
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;似乎我們的錢財不是光明正大得來的,而我們有時候的表達和表現(xiàn)方式也較為顯眼、甚至不文明、不理智,往往是急于表現(xiàn)和表達,最后卻被誤認為別有用心,不
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全方位滿足客戶需求,實現(xiàn)“交易便捷化、核算精細化、經(jīng)營簡單化、管理智能化”,促使客戶從傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,客我關(guān)系更為融洽。
四是信息化管理和素質(zhì)
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;而有人就抓住了一些家長是這種心理,借機騙取錢財。奉勸各位家長切莫因愛子心切失去理智和冷靜,吃虧上當(dāng)。
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;更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最起碼的一種理智或明智。
令人欣慰的是,有不少像湖南中煙常德卷煙廠一樣在市場競爭中一步一步壯大起來的煙草企業(yè),致富思源,始終心系公眾需求
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;我認為可從三方面著手:
一、嚴格控制感性購物。大多數(shù)人尤其女性,面對商場里琳瑯滿目的特價商品,往往就會失去理智,一時心血來潮展開大采購
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存在。攀比之心,人皆有之。但是,盲目攀比卻要不得。盲目“攀比”是一種非理智的競爭行為,體現(xiàn)出某些干部“扭曲”的政績觀。觀念是行為的“向?qū)А?#xff0c;錯誤