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、財(cái)產(chǎn)管理維護(hù)制度、成員盈余分配制度、檔案管理制度、社務(wù)公開制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等多項(xiàng)制度。另外，還制定了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸6個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)實(shí)施管理辦法
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“一床難求”，村民人均1年增收7000余元，村集體收入也從赤字變盈余，最多時(shí)每年可結(jié)余600余萬元。圖為天山村現(xiàn)貌。天山村實(shí)現(xiàn)華麗蝶變的背后，有
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萬元。近年來，嶺南頭村借助“黨支部領(lǐng)辦合作社”運(yùn)作模式，進(jìn)一步壯大了村集體經(jīng)濟(jì)、增加了村民收益、增強(qiáng)了村委的威信，村辦合作社盈余的資金可以更加靈活地用到基礎(chǔ)設(shè)施
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向社員分配盈余150萬元。創(chuàng)新是第一動(dòng)力。金鵬合作社將學(xué)習(xí)借鑒山東煙葉合作社經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建立一站式煙農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升專業(yè)化服務(wù)智能水平。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦
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，每年還能盈余個(gè)3萬元左右。老人逢人便夸，是煙草局幫他解脫了困境。給錢變給物 環(huán)境亮堂堂給錢不如給物，給物不如給信心，給志向。改善人居環(huán)境是助力
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合作社統(tǒng)一調(diào)配，年底由村委會(huì)按照貢獻(xiàn)度進(jìn)行盈余分配。”高有才詳細(xì)的向大家介紹到。今年47歲的高有才是河南葉縣保安鎮(zhèn)夏園村人，黝黑的皮膚，爽朗的笑聲，
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，他們二老頤養(yǎng)天年去了。
父母經(jīng)營(yíng)超市那幾年，其實(shí)并沒有掙多少錢，基本上略有盈余而已。原因是店內(nèi)的商品損耗特別大，拉低了超市的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。比如說
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；老板滿意表示促銷活動(dòng)有盈余，除了回饋客戶外還能兼顧本身利益。
不久，他專門為我策劃了一期“慶祝母親節(jié)，來店消費(fèi)送咖啡”活動(dòng)，即一個(gè)月
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;也就是說，你每月的卷煙毛利潤(rùn)能達(dá)到5千元左右，一年也就是6萬多元。這完全能夠保住你的房租，還略有盈余。相反而論，你抱著僥幸心理回收一部分
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，雙方都滿意。“顧客開心，老板滿意”就是成功的促銷活動(dòng)。顧客開心表示促銷活動(dòng)的內(nèi)容豐富，消費(fèi)者有物超所值的感受；老板滿意表示促銷活動(dòng)有盈余
