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推行行政許可“放管服”和“我與客戶共成長”的相互融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以實(shí)際行動(dòng)向服務(wù)對象傳遞有溫度的精細(xì)服務(wù)，進(jìn)一步提升黨員干部、員工客戶
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實(shí)踐作為培養(yǎng)科研人才的重要方式，促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐相互融合，在解決實(shí)際問題中促進(jìn)科技人才成長，這也是河南煙草商業(yè)系統(tǒng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，激發(fā)創(chuàng)新活力
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）內(nèi)訓(xùn)師實(shí)際工作情況出發(fā)，從管理體系、實(shí)施路徑、管理平臺(tái)三個(gè)層面研究“全鏈路分層”的內(nèi)訓(xùn)師作用發(fā)揮機(jī)制，推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師“體系層”“路徑層”“平臺(tái)層”“數(shù)據(jù)層”相互融合、相互
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，促進(jìn)設(shè)備構(gòu)造原理與安全操作規(guī)程等知識(shí)相互融合，達(dá)到靶向提升員工懂安全、會(huì)操作的安全技能。還需要“零”與“整”相結(jié)合，開設(shè)微信工作群“每日一微”安全知識(shí)小講堂
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人性化管理與制度化管理相互融合，相互促進(jìn)，讓員工感受家的文化，感受文化的熏陶，以文化的魅力留住人才，以文化感動(dòng)人才。五是積極做好各項(xiàng)
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，照亮一方，又相互融合，凝聚成無垠的璀璨星空。他們沒有豪言壯語，沒有驚天動(dòng)地的事跡，沒有豐功偉業(yè)的功勛，有的只是
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，以營造生活服務(wù)場景為目標(biāo)打造“智慧+”社區(qū)零售終端，提高經(jīng)營空間利用效率。同時(shí)，推進(jìn)經(jīng)營空間和生活場景的相互融合，對關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、服務(wù)群體相似的空間
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。同時(shí)，推進(jìn)經(jīng)營空間和生活場景的相互融合，對關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、服務(wù)群體相似的空間進(jìn)行關(guān)聯(lián)性融合。比如，將書吧、咖啡館等與社區(qū)便利店進(jìn)行融合，打造社群消費(fèi)共享
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總體規(guī)劃2021-2025的要求，以“一河、一新、三區(qū)”為抓手，輻射帶動(dòng)烏東德鎮(zhèn)、鲹魚河鎮(zhèn)等周邊區(qū)域煙草的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)相互融合，區(qū)域合作共贏
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企業(yè)主體。利用思想政治工作與企業(yè)文化相互融合的契機(jī)，企業(yè)可以引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀念，在工作實(shí)踐中不斷提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)工作效率與質(zhì)量提升
