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開展危險(xiǎn)源再辨識(shí)、再評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源管控措施和操作規(guī)程。
三是深入排查隱患,認(rèn)真抓好整改。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為監(jiān)督檢查和設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理,
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的重要形式。其主要方式是推行班前“安全教育培訓(xùn)5分鐘”,變班組長(zhǎng)臺(tái)下聽課為上臺(tái)講課,通過采取安排部署、檢查、過程管控、措施解答和交流等方式方法,進(jìn)一步引導(dǎo)啟發(fā)
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廠復(fù)烤車間將根據(jù)收集的危險(xiǎn)源進(jìn)行深度梳理,運(yùn)用精益管理工具查究其形成的原因,確定其可能造成的事故后果,針對(duì)性地制定管控措施,確保安全生產(chǎn)。
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打好基礎(chǔ);做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,確保銀行支付密碼器的注銷工作與監(jiān)管系統(tǒng)和銀行的對(duì)接工作順利開展。
二是認(rèn)真落實(shí)資金安全管理工作要求,加強(qiáng)資金安全管控措施
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織原則,以保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有條不紊。
最后,生產(chǎn)過程中,按照“兩個(gè)專人負(fù)責(zé),班長(zhǎng)總協(xié)調(diào)”的人員管控措施,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、原輔料消耗控制,
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食堂廢油脂、餐廚垃圾等管控措施進(jìn)行了溝通,得到了地方環(huán)保部門的認(rèn)可。?
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;控制電源開關(guān),下班后辦公樓統(tǒng)一關(guān)閉電源,杜絕下班不關(guān)電源和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
據(jù)悉,通過“兩改三控”能源管控措施,截止10底
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行動(dòng)中,各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,協(xié)作機(jī)制完善,管控措施有力,整治成效明顯。在行動(dòng)中大家齊抓共管,深入學(xué)習(xí)落實(shí)省、市局關(guān)于“天府之劍專項(xiàng)
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切實(shí)有效的管控措施,逐步實(shí)現(xiàn)垃圾處理站本質(zhì)化安全。
為進(jìn)一步做好該廠危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作,該協(xié)會(huì)還組織會(huì)員學(xué)習(xí)了國家重新修訂下發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例
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局(公司)等相關(guān)單位人員參加會(huì)議。湖南中煙反饋了2024年調(diào)撥煙葉質(zhì)量情況,宣貫了非煙物質(zhì)管控措施,并對(duì)2025年基地單元建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。湖南中煙