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精神，將全體收購人員思想統(tǒng)一到全面規(guī)范管理、保障煙農(nóng)利益、實現(xiàn)提質(zhì)增效的總目標(biāo)上來，落實了廉政談話、廉政風(fēng)險防控、收購流程及平衡眼光培訓(xùn)、分級人員異地交流等有效措施
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，要增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識，把收購工作作為接續(xù)鄉(xiāng)村振興的一項重要工作，重點抓好向大田精準(zhǔn)管理、向煙農(nóng)精準(zhǔn)預(yù)約、向煙葉精準(zhǔn)收購、防止煙葉外流、安全管理、保障
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助于農(nóng)戶做好田間管理、保障農(nóng)作物豐產(chǎn)豐收。圖為6月27日，植保無人機(jī)操作人員正在何坑村煙田防治噴灑作業(yè)。熊旭光 攝“植保無人機(jī)打藥一方面可以節(jié)約成本，目前一臺無人機(jī)一天最少
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煙草公司供應(yīng)的包衣優(yōu)良品種籽種，逐級建立詳實的籽種供應(yīng)臺賬。強(qiáng)化集中育苗管理保障足夠充足的壯苗供大田移栽的同時，禁止煙農(nóng)撒播非煙草公司供應(yīng)的煙草籽種，嚴(yán)禁私自
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；突出問題導(dǎo)向，提升質(zhì)量管理的支撐能力；強(qiáng)化系統(tǒng)思維，突出品牌發(fā)展的牽引作用；強(qiáng)化法治思維，增強(qiáng)規(guī)范管理的保障能力
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”工作，分析面臨形勢，部署2021年任務(wù)?！ h指出，2020年，全區(qū)系統(tǒng)緊扣“高質(zhì)量專賣管理保障高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)要求，堅持依法
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企、人才強(qiáng)企、依法治企”四大戰(zhàn)略，全力抓好煙葉生產(chǎn)“吃飯工程”、卷煙營銷“發(fā)展工程”、專賣監(jiān)督管理“保障工程”、企業(yè)管理“基礎(chǔ)工程”、干部人才“支撐工程”五大工程，深度融入
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，充分發(fā)揮生態(tài)、區(qū)位、資源、技術(shù)四大優(yōu)勢，在紅大規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技興煙、管理保障等方面進(jìn)行了巨大變革和創(chuàng)新，有力推動“南澗紅大”特色品牌發(fā)展。新時代
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權(quán)利義務(wù)，要求合作社規(guī)范內(nèi)部管理、保障分級人員安全、落實煙農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)專業(yè)化分級過程監(jiān)督檢查，防范用工風(fēng)險和補(bǔ)貼資金安全風(fēng)險。
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）堅持把加強(qiáng)制度約束作為助推規(guī)范管理工作健康發(fā)展、發(fā)揮企業(yè)管理保障水平的總抓手。組織相關(guān)部門對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，根據(jù)實施情況，進(jìn)一步梳理
