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，實質(zhì)上就是推行一種科學(xué)管理理念。
標(biāo)準(zhǔn)是以科學(xué)、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)調(diào)一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布
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和提高全員規(guī)范意識、質(zhì)量意識為抓手，牢固樹立以規(guī)范管理、質(zhì)量提升求生存、求發(fā)展的精益管理理念和質(zhì)量觀，切實把重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移到“精益管理、提高質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、突出特色”上
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煙草在線專稿 精益管理，精就是最小資源投入，益就是最大價值產(chǎn)出，這是精益管理的核心理念，也和現(xiàn)代社會的管理理念不謀而合，
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煙草在線專稿 精益管理的本質(zhì)是“持續(xù)改善，追求卓越”。江西新余煙草近年來積極開展企業(yè)對標(biāo)工作，導(dǎo)入精益管理理念，探索推進(jìn)精益管理，通過
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全年工作主線，強(qiáng)化過程控制，細(xì)化、實化安全措施，深化隱患排查治理。導(dǎo)入精益管理理念，完善隱患排查閉環(huán)管理機(jī)制，全面深入開展專業(yè)安全
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煙草在線專稿 規(guī)范卷煙經(jīng)營、嚴(yán)格規(guī)范管理，是國家局始終一貫倡導(dǎo)的行業(yè)管理理念，是“兩個至上”的主要內(nèi)容和應(yīng)有之義。沒有規(guī)范經(jīng)營，就沒有煙草行業(yè)繁榮昌盛
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，嚴(yán)格做好日常會計核算工作。二是加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)管理。牢固樹立全面預(yù)算管理理念，本著“壓緊壓實”費(fèi)用開支原則，依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)和當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做好各項財務(wù)指標(biāo)預(yù)算填報
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;已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使
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管理工作在企業(yè)各項工作的首要地位，牢固樹立“保安全、促和諧”的管理理念，并嚴(yán)格貫徹落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度，引導(dǎo)員工樹立對安全工作的主體責(zé)任和監(jiān)督
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;履行國有企業(yè)的社會責(zé)任。特別是企業(yè)黨組堅持“把方向、統(tǒng)大局、議大事”，用項目建設(shè)方式推進(jìn)黨員模范力建設(shè)，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，設(shè)計新的企業(yè)文化建設(shè)，
