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，感謝煙草，沒有他們，我們還在走以前的老路子?！?
興煙之后，桑植縣官地坪鎮(zhèn)平頭界村煙農(nóng)新居
從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
“現(xiàn)代”理念的高效輻射
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;人才儲備，技術(shù)儲備，資源儲備，市場儲備等諸方面做好沒有？是走內(nèi)涵型增長還是外延型增長的老路值得深思和探究。首先方向制定之后，人才就是
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要想扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)上水平，務(wù)必推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，避免整個服務(wù)運(yùn)營身陷“穿新鞋走老路”怪現(xiàn)象，確保服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量都有
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，一年也找（賺）不到多少錢。”或許是不甘于走老一輩守著土地生活的老路，或許是知道僅靠自己那一點(diǎn)土地不可能有什么發(fā)展，王正權(quán)開始尋找
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;也是我們許多零售客戶最能疏忽的一點(diǎn)。許多時候都是憑著經(jīng)驗(yàn)行事，拿老辦法，走老路子，很容易造成機(jī)會的流失。生意場上有句話叫“當(dāng)用時萬金不惜，不用
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，很容易走推倒重來、重復(fù)建設(shè)的老路，不符合節(jié)能減排的要求，不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，不符合企業(yè)效益的追求；沒有強(qiáng)勁活力這個目標(biāo)，物流
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表示：“我們要堅(jiān)持總量服從質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，絕不能為完成計(jì)劃而淡化結(jié)構(gòu)，忽視質(zhì)量，甚至放棄質(zhì)量，再走低水平、低結(jié)構(gòu)、低層次發(fā)展的老路
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村民95個村民小組745戶農(nóng)民，揮鋤挖掉了祖祖輩輩作為財(cái)產(chǎn)分界而“堅(jiān)守”的田埂，將9000多塊零星地和荒山總面積達(dá)4000畝的土地經(jīng)過倒埂、平整、老路復(fù)墾等進(jìn)行資源整合
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，不能再走過去那種“跑馬圈地式”的老路。不能再是“撿到藍(lán)里就是菜”，來不得半點(diǎn)敷衍和應(yīng)付，必須實(shí)實(shí)在在搞煙葉基地建設(shè)，要把技術(shù)水平、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格
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，另一方面則受益于便利店市場環(huán)境的日趨成熟。因此，羅森在掌握經(jīng)營權(quán)后，是否還會再走10年前失敗的老路，目前還很難預(yù)測。
伊勢丹：
