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題，緊緊圍繞當(dāng)前專賣(mài)管理工作重點(diǎn)，重點(diǎn)以專賣(mài)業(yè)務(wù)的實(shí)際操作、問(wèn)題處理、系統(tǒng)熟練度及標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法全過(guò)程記錄為主要內(nèi)容設(shè)置競(jìng)賽題型，全方位、多角度的考量了參賽選手
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激勵(lì)機(jī)制，從課題成果的經(jīng)濟(jì)性、專業(yè)性、實(shí)用性等多方面綜合考量，評(píng)選表彰優(yōu)秀QC課題。同時(shí)，對(duì)課題成果進(jìn)行總結(jié)和歸納，深入挖掘應(yīng)用價(jià)值，
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組織響應(yīng)速度。重點(diǎn)關(guān)注鄂產(chǎn)卷煙庫(kù)存狀況，充分考量各品規(guī)的市場(chǎng)需求節(jié)奏，堅(jiān)持“集中大量購(gòu)進(jìn)穩(wěn)庫(kù)存，減少送貨批次保供應(yīng)”原則，協(xié)調(diào)地方疫情防控部門(mén)
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、商圈、業(yè)態(tài)等方面綜合考量，選取250戶客戶樣本點(diǎn)，按片區(qū)分配給8個(gè)小組，并組織信息搜集填報(bào)方面的培訓(xùn)。走訪過(guò)程中，各黨小組深入了解疫情期間客戶開(kāi)門(mén)
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要求，工廠在改革發(fā)展中要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，既要解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也要結(jié)合行業(yè)及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，綜合考量長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題，切實(shí)把“五大發(fā)展理念”和高質(zhì)量
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思想政治作風(fēng)教育工作，鼓勵(lì)員工充分利用行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)主動(dòng)學(xué)習(xí)。
三是注重激勵(lì)考核導(dǎo)向。將深化推進(jìn)員工能力素質(zhì)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況納入對(duì)部門(mén)和干部月度工作評(píng)價(jià)的考量
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。經(jīng)過(guò)激烈角逐，評(píng)委們從演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、儀態(tài)表情、綜合印象四個(gè)方面進(jìn)行考量，采取現(xiàn)場(chǎng)打分的方式評(píng)選出了一、二、三等獎(jiǎng)。
活動(dòng)最后對(duì)2018年度集團(tuán)團(tuán)委授予的先進(jìn)集體
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，居安思危突出認(rèn)真履職履責(zé)，換位思考以考量安全管理工作。三是要繼續(xù)加大對(duì)一線工序操作工有針對(duì)性進(jìn)行危險(xiǎn)源及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，并加大對(duì)手指口述的應(yīng)用
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點(diǎn)、消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)建設(shè)等四種形式，推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)。
建立公益吸煙亭。綜合考量選址區(qū)域的外部環(huán)境，在公園、社區(qū)廣場(chǎng)、旅游景區(qū)等場(chǎng)所，選取占地面積8平米
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供貨政策，綜合考量零售客戶庫(kù)存水平、真實(shí)需求、價(jià)格指數(shù)以及轄區(qū)消費(fèi)趨勢(shì)，為零售客戶精準(zhǔn)商定供量、精準(zhǔn)訂單指導(dǎo)、精準(zhǔn)合理庫(kù)存，強(qiáng)化客戶卷煙經(jīng)營(yíng)信心。
三
