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“兩個至上”為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹“以人為本”的管理思想，圍繞煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，堅持“內(nèi)聚人心、外強品牌”的指導方針，形成凝聚人心、激發(fā)斗志
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建設(shè)聚人心、攢力量，發(fā)揮團組織的橋梁和紐帶作用。
2、先鋒模范作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)核和靈魂，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。團組織可圍繞企業(yè)的工作核心，結(jié)合
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黨組提出，黨建做大了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做實了就是凝聚力。在突出舉旗幟、聚人心、保落實上，四川中煙用三年時間創(chuàng)造性地打造了“雁行
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，確定年度黨建工作重點，按照實用性和可操作性原則，健全黨建工作制度。
三聯(lián)公司——在推進黨建品牌建設(shè)上，圍繞舉旗幟、聚人心、保落實
