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地說。
據(jù)悉，分廠購買公司自有品牌的熱潮仍在持續(xù)中，全體干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，大家積極宣傳推介、自發(fā)購買消費(fèi)、主動維護(hù)品牌形象，用
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年批零網(wǎng)上訂貨率、網(wǎng)訂自有設(shè)備占比、網(wǎng)訂留言有效回復(fù)率、網(wǎng)訂訂貨成功率、批零網(wǎng)上結(jié)算率年度目標(biāo)，同時(shí)，對2012年網(wǎng)上營銷活動計(jì)劃進(jìn)行了安排，明確了各階段開展
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，宣傳烤煙種植扶持政策，調(diào)動農(nóng)民種煙積極性。三是合理利用扶持政策及自有農(nóng)機(jī)具，對種煙大戶和專業(yè)戶實(shí)行適當(dāng)?shù)恼邇A斜，減少其用工及種植風(fēng)險(xiǎn)。四是
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事務(wù)用煙推介活動，共聯(lián)系推介自有品牌卷煙14720條（三類以上），職工推介用煙參與率100%。職工推介用煙參與人數(shù)和推介數(shù)量逐年遞增
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自自有物業(yè)，沒有到期的概念。自有物業(yè)比例很高，當(dāng)然還有紅星美凱龍等等。紅星美凱龍的車總，我們還交流了，他們的自有物業(yè)超過75%，
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，穩(wěn)固提升教育培訓(xùn)工作水準(zhǔn)。注重培養(yǎng)自有師資力量，探索建立自有師資培養(yǎng)體系；加快專業(yè)化培訓(xùn)課程體系建設(shè)進(jìn)度。以六月份物流崗位技能競賽賽前培訓(xùn)班為基礎(chǔ)
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霧化組件；其二則是為零售客戶進(jìn)行自有品牌開放式電子霧化設(shè)備或APV的研究、設(shè)計(jì)、制造及銷售。此外，招股書還顯示，麥克韋爾是2018年全球收入最高的電子霧化設(shè)備
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“綠色師宗、綠色農(nóng)業(yè)”品牌，不斷提升優(yōu)質(zhì)煙葉及農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量和水平，努力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣。
該縣局堅(jiān)持品牌強(qiáng)農(nóng)，走自有品牌之路。打造知名度高的自有特色
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堅(jiān)定做強(qiáng)做大自有品牌信心，上下齊心，克難攻堅(jiān)，為自有品牌銷量進(jìn)一步穩(wěn)定提升做出不懈努力。
二是組織召開工廠上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會。通報(bào)工廠上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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分析與利用，提升關(guān)鍵工藝參數(shù)管控水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理過程的精準(zhǔn)控制。
加強(qiáng)自有品牌工藝配方技術(shù)研究，建立包含外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、理化成分的原料質(zhì)量數(shù)
