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時間,提高配送效率;調(diào)整配送考核方案,根據(jù)物流中心“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案,在加強(qiáng)勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量考核的同時,著重考核配送車組配送
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煙草在線阜寧消息 為進(jìn)一步提高卷煙配送服務(wù)質(zhì)量,全面提升卷煙配送效率和送駕人員業(yè)務(wù)水平,近日,江蘇省阜寧分公司中轉(zhuǎn)站采取四項措施,強(qiáng)化
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,便于送貨車組合理裝配和發(fā)貨,縮短配送時間,提高配送效率;調(diào)整配送考核方案,根據(jù)物流中心“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案,在加強(qiáng)
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車組合理裝配和發(fā)貨,縮短配送時間,提高配送效率。三是調(diào)整配送考核方案。根據(jù)物流中心“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案,在加強(qiáng)勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量考核的同時,對各配送
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轉(zhuǎn)賬的方式,全面提高電子結(jié)算率,以此提高卷煙配送效率,提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。
截止目前,全縣電子結(jié)算率達(dá)到100%,送貨線路由原來
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勞動力成本不斷提高等因素,物流配送效率難以進(jìn)一步優(yōu)化改善。面對這種局面,淮陰卷煙廠不斷尋求各種途徑,改善自身物流服務(wù)水平,以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實現(xiàn)
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百分點、0.06個百分點、0.08個百分點、0.02個百分點、0.25個百分點、0.6個百分點。
通知從效率指標(biāo)、成本費用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個方面對商業(yè)企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。效率指標(biāo)中
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成本費用、配送效率三個方面對重點城市對標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。卷煙效率指標(biāo)中,卷煙人均銷售收入、人均勞動生產(chǎn)率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率分別同比提升8.21%、0.82%、2.23%,成本費用
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和嘴棒成本占銷售收入比重分別同比下降0.04、0.19、0.02和0.09個百分點。
通知從效率指標(biāo)、成本費用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個方面對商業(yè)企業(yè)的對標(biāo)情況進(jìn)行了分析。效率指標(biāo)中,
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同比提高;卷煙工廠15個指標(biāo)中有14個指標(biāo)同比水平提升,9項標(biāo)桿值同比提高。
通報從卷煙效率、卷煙成本費用、配送效率、服務(wù)四個方面對重點城市對標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。卷煙