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疫情防控暨卷煙訪銷配送管理預(yù)案》，制作發(fā)布《荊州市煙草公司無(wú)接觸式送貨規(guī)程》及零售客戶安全經(jīng)營(yíng)小視頻。市公司主要領(lǐng)導(dǎo)胡宜旺多次主動(dòng)向地方黨委政府和指揮部匯報(bào)請(qǐng)示，爭(zhēng)取支持
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人員系統(tǒng)講解貨源采購(gòu)、供應(yīng)、分配、配送等管理服務(wù)工作的特點(diǎn)和要求，闡述營(yíng)銷策略制定、執(zhí)行和品牌培育、宣傳促銷等服務(wù)流程的特征和要點(diǎn)，使得營(yíng)銷人員能夠明晰并保質(zhì)保量做好市場(chǎng)信息
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物流分公司經(jīng)理朱家寧介紹說(shuō)，他們圍繞訂單到達(dá)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀和配送管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和信息化建設(shè)等方面下功夫，不斷改進(jìn)提升，確保了準(zhǔn)時(shí)制配送順利實(shí)施。
由于訂單到達(dá)
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耗油量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行公示。
四是重點(diǎn)加強(qiáng)物流配送中心管理。把加強(qiáng)卷煙物流配送管理作為提升企業(yè)管理水平、降費(fèi)增效和節(jié)能減排的重要舉措。一是開(kāi)展了代送點(diǎn)撤并工作，
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，平邑中轉(zhuǎn)部包括平邑、費(fèi)縣，蘭山、河?xùn)|、羅莊、臨沭和蘭陵區(qū)域由配送管理部直接配送）。
他們高度重視配送安全工作，制定配送人員安全培訓(xùn)計(jì)劃，
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堅(jiān)實(shí)的“防護(hù)墻”，取得了明顯效果。
加強(qiáng)對(duì)煙葉配料管理、避免在生產(chǎn)過(guò)程中紙片、麻繩、標(biāo)識(shí)牌等雜物混入煙絲。定期組織人員對(duì)材料和成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行害蟲(chóng)、動(dòng)物的防治。
加強(qiáng)材料配送管理
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發(fā)展需要的7S貫標(biāo)手冊(cè)。此次7S貫標(biāo)是規(guī)范物流配送管理的基礎(chǔ)，7S貫標(biāo)的目的是使7S貫標(biāo)文件由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌蛦T工主動(dòng)自覺(jué)行為，也就是讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為配送員工的自覺(jué)習(xí)慣
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;記錄庫(kù)存數(shù)據(jù)，跟蹤庫(kù)存狀態(tài)，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理精益化。同時(shí)，他們?yōu)槌咚偃芬?guī)分揀線配置配套系統(tǒng)，綜合利用儲(chǔ)分一體備貨管理系統(tǒng)、分揀管理系統(tǒng)、配送管理
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遠(yuǎn)，大大增加了配送的難度與挑戰(zhàn)。長(zhǎng)距離的配送不僅要求更高的物流效率和更精準(zhǔn)的配送管理，還需要克服因距離帶來(lái)的種種不便，如交通狀況、時(shí)間成本等。為了解決這一
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中轉(zhuǎn)站、減少配送線路的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化整合配送線路，沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)支持很難實(shí)現(xiàn)。針對(duì)市區(qū)線路配置不均衡、勞動(dòng)強(qiáng)度差異較大的現(xiàn)狀，物流配送中心借助物流智能配送管理系統(tǒng)
