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要堅(jiān)持把問(wèn)題解決完后再去。功夫不負(fù)有心人，啟動(dòng)設(shè)備后，煙包上的刮印就再也沒(méi)有出現(xiàn)了。
獲得“勞模”榮譽(yù)稱號(hào)難，守住“勞?！?em class="term">金字招牌更難，傳播
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品牌的忠實(shí)“擁躉”，最為核心和關(guān)鍵的是產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)。任何時(shí)候任何情況下，可靠穩(wěn)定、一流上乘、精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量都是品牌成就“金字招牌”的“不二法門(mén)”。離開(kāi)質(zhì)量
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洛煙”的金字招牌。
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，反響很好，孩子、家長(zhǎng)、學(xué)校都很喜歡，這對(duì)我們開(kāi)展未成年人檢察工作，也是一種很好的創(chuàng)新模式?！痹缆磪^(qū)人民檢察院檢察官周萃說(shuō)道。擦亮誠(chéng)信守法“金字招牌”走進(jìn)
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經(jīng)營(yíng)有充分的信心，而她最大的底氣，就來(lái)自這塊“金葉春天便利”的“金字招牌”。
這塊“金字招牌”也是大連煙草著力打造的流通品牌。
“流通品牌建設(shè)是大連煙草的小康
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、黏性較高的核心客戶群。
“賣好煙”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字，是渠道掌控力的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。
“無(wú)形品牌”與“金字招牌”
品牌，
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自營(yíng)酒店、自組隊(duì)演藝服務(wù)的金字招牌，上門(mén)主動(dòng)服務(wù)、用情服務(wù)90多場(chǎng)次，極大調(diào)動(dòng)和激活了消費(fèi)熱情和消費(fèi)意愿度，提升了與客戶的黏合度，形成了互融互惠
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、提升潛在客戶的有效需求。面對(duì)煙草發(fā)展的新形勢(shì)，我們唯一不變的信念就是要努力做到更好，以“小我”形象擦亮“煙草”的金字招牌。
一是聚集朋友，積攢人氣
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，零售客戶地產(chǎn)煙培育全面盈利，積極性持續(xù)提高。地產(chǎn)煙培育“法門(mén)”效用凸顯。
打響“金字招牌”
在變幻莫測(cè)的品牌培育過(guò)程中，光有“法門(mén)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
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。進(jìn)貨寧可多跑幾家，也要選品牌、挑質(zhì)量；售貨寧可少賺一點(diǎn)，也要讓顧客買得放心、用得安心。因此，她和小店早已成為村里的金字招牌，村民們
