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充分搭建了機(jī)修工交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的有效平臺(tái)，促進(jìn)了修理人員提升保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的業(yè)務(wù)能力，努力貫徹廣西中煙“零缺陷，零誤差”的質(zhì)量觀，更為企業(yè)維修
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;以確保質(zhì)量零缺陷。全體參會(huì)人員紛紛表示，作為企業(yè)的生產(chǎn)一線員工，一定嚴(yán)格精益制造的理念，改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，以最嚴(yán)格的質(zhì)量保障措施和最飽滿
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整改、維修保養(yǎng)，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍。
三是監(jiān)督檢查不放松，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。每天早晨出車前，由送貨部部長(zhǎng)和送貨車駕駛員對(duì)車況、人的精神面貌進(jìn)行檢查
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突出圍繞零誤差、零缺陷、零故障的目標(biāo)，開(kāi)展精益六西格碼工作，助推精益生產(chǎn)。
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，促進(jìn)公司向互聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型，要堅(jiān)持把“零缺陷，零誤差”作為各項(xiàng)工作質(zhì)量追求，以實(shí)干來(lái)提升道德情操；要以廉養(yǎng)德，即嚴(yán)于律己
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，實(shí)現(xiàn)崗位零缺陷。下一步，專賣部門將以對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，法律文書培訓(xùn)等活動(dòng)為切入點(diǎn)，下大力氣提高人員業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)專賣人員做到人在
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、零缺陷”的要求，深化對(duì)辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、食堂和生活區(qū)域的隱患排查，加大對(duì)重要危險(xiǎn)源、重要設(shè)施設(shè)備、消防安全重點(diǎn)部位的排查力度，梳理危險(xiǎn)源清單，
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，是卷包車間長(zhǎng)期注重質(zhì)量細(xì)節(jié)管理的體現(xiàn)，以多種形式在生產(chǎn)一線普及質(zhì)量相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化“質(zhì)量零缺陷”意識(shí)，同時(shí)在車間內(nèi)部營(yíng)造了“重視產(chǎn)品質(zhì)量、追求質(zhì)量卓越
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的總體目標(biāo)；從“零”做起，即以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷、精益物流、精益管理基礎(chǔ)。
為使此項(xiàng)工作
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的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過(guò)程中的零缺陷。
強(qiáng)化流程管理。按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流
