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稅收很高利潤較少,但沒有競爭壓力,收入穩(wěn)定。史先生笑稱,煙吧老板其實都相當(dāng)于是政府雇傭的,是為政府打工,辛辛苦苦賣煙草、咖啡、彩票
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(宏圖)、黃金葉、軟經(jīng)典雙喜、七匹狼等卷煙的市場占有率,也給零售客戶提高利潤創(chuàng)造了更多機會。
五是加強與零售客戶的溝通。在卷煙銷售淡季,由于卷煙銷售
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,為能提高筆者的星級,從而享受更多緊俏貨源,提高利潤空間,我與片區(qū)客戶經(jīng)理溝通后,認真研讀《星級評定方案》,并查找影響
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,是受到當(dāng)?shù)責(zé)煵莨局匾暤乃男羌?、五星級客戶。煙草公司要靠你們賣煙、做到雙贏,在貨源品牌投放策略上當(dāng)然有所側(cè)重。特別是一類和二類煙品牌存在高利潤,別人賣不了你
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長期多種渠道購進卷煙的新客戶,在當(dāng)前“從緊不斷檔”的政策環(huán)境下,難免會因招攬客源、提高利潤等原因重蹈覆轍,在煙草公司以外的渠道購進卷煙,這就給
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;壓貨可以帶來更高利潤。但一定要謹慎對待,千萬不能盲目跟風(fēng)存貨。萬一價格回落,可能會造成滯銷。
——成都溫江零售戶? 徐秀云
零售客戶要把握兩個原則,
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一些僥幸心理,在高利潤的刺激下,不惜以身試法。筆者接觸過一起案件,當(dāng)事人開始認為只要堅持一到兩天,執(zhí)法部門就會放人,最多罰點錢
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、消費群體等情況,制定適合其自身特點的營銷措施,利用銷售旺季市場需求品種多、量大的特點,指導(dǎo)客戶銷售高利潤卷煙,提高客戶盈利水平,并將
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望,促進銷量,提高利潤水平。所以,我們的客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶擺放卷煙商品時需要做好以下幾方面的工作:
一要注意區(qū)分顏色。不少零售客戶喜歡把同顏色
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望,促進銷量,提高利潤水平。所以,我們的客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶擺放卷煙商品時需要做好以下幾方面的工作:
一要注意區(qū)分顏色。不少零售客戶喜歡把同顏色