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技能比武、“1+N”導(dǎo)師團隊比拼等實戰(zhàn)模式,促進(jìn)“學(xué)講練”“傳幫帶”,錘煉隊伍干事創(chuàng)業(yè)能力,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。圖為班組開口營銷“對戰(zhàn)”現(xiàn)場。
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今年以來,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠制絲車間不斷優(yōu)化“師帶徒”培訓(xùn)模式,由師傅在理論知識學(xué)習(xí)、實踐技能訓(xùn)練、崗位技能比武、精益改善項目、創(chuàng)新課題參與等方面為徒弟
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中國煙葉公司擬開展打葉復(fù)烤企業(yè)煙機設(shè)備維修技能比武,以“比技能、選人才、促提高”為主題,以提升設(shè)備維修人員技能水平為目標(biāo),弘揚精益求精的工匠精神
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大比武活動,組織每個收購人員辨識所有的煙葉等級,以比試成績來檢驗其技能水平,確保滿足烤煙收購要求。
圖為分級技能比武現(xiàn)場
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,每月開展一次崗位技能比武活動,有力提升了專賣隊伍整體素質(zhì)。目前,該縣局專賣人員技能鑒定考試通過率達(dá)到85%以上,名列全市前列。
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積累以及正式比賽中的頑強拼搏,參賽選手均抱榮譽而歸,1人獲得送貨員崗位技能比武一等獎,一人獲得駕駛員崗位技能比武三等獎。
為圓滿完成此次競賽任務(wù)
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比武”強業(yè)務(wù)。分領(lǐng)域開展技能競賽,通過競賽提高專業(yè)素養(yǎng)、錘煉工匠精神,以“技能比武”的方式實現(xiàn)以賽促學(xué),提升專業(yè)技能水平。三是開展“師徒帶教”促成長。建立“老
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”活動的重要意義和目的要求。
二是強化組織保障。成立
技能比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確選拔范圍、條件及獎勵政策,對考核形式、時間安排、工作進(jìn)程表作出安排,確?;顒?/div>
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;切實發(fā)揮職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的民主參與、民主管理和加強工會的橋梁紐帶以及民主監(jiān)督作用。
在勞動競賽和技能比武方面,他們以精益管理活動為契機,以打造精益管理工作室為載體
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)組織專賣人員進(jìn)行真假煙鑒別技能比武活動。李盟攝