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2012年度GD、FK、B1、BO包裝機(jī)4368種國(guó)產(chǎn)零配件不含稅單價(jià)比歷史采購(gòu)單價(jià)平均下降3.49%,按2008年9月1日ERP上線到2011年3月底采購(gòu)量計(jì)算,金額下降
								
							 
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違法違規(guī)行為,任何時(shí)候都要經(jīng)得起檢查和考驗(yàn)”規(guī)范要求。
  五是利用公司ERP信息系統(tǒng)和廣西區(qū)局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管信息平臺(tái),進(jìn)一步提高內(nèi)管工作效率,繼續(xù)按照國(guó)家局要求開(kāi)展
								
							 
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后一鍵上傳ERP系統(tǒng)的,但出口卷煙品牌的部分物料以及一些特殊編號(hào)的物料只能由人工錄入ERP系統(tǒng),這樣工作量很大,我還總擔(dān)心出錯(cuò),不知道你們有沒(méi)有
								
							 
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ERP系統(tǒng),有效支撐了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。然而,3套系統(tǒng)存在管理模式不一致、業(yè)務(wù)流程不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)難以共享等問(wèn)題,已不能適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。為此,
								
							 
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中,云化ERP項(xiàng)目是代表性的項(xiàng)目之一。他們?nèi)Υ蛟臁霸破脚_(tái)+中臺(tái)+微服務(wù)”數(shù)字化ERP系統(tǒng),推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合,提升數(shù)字供應(yīng)鏈
								
							 
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等全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化、信息化、移動(dòng)化、規(guī)范化閉環(huán)管理。在云南中煙“統(tǒng)一信息化平臺(tái)(ERP系統(tǒng))項(xiàng)目”建設(shè)中,他主要負(fù)責(zé)云南中煙ERP、營(yíng)銷(xiāo)中心移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
								
							 
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充分運(yùn)用ERP大數(shù)據(jù)等分析系統(tǒng)和資料集成平臺(tái),核實(shí)核對(duì)ERP線上數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)預(yù)算和決算提供真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
  八是要針對(duì)重要設(shè)備運(yùn)行情況,逐月度報(bào)送單臺(tái)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)及維持費(fèi)用
								
							 
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;提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺(jué)性,從嚴(yán)治企,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里;二是積極推進(jìn)ERP建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力。充分認(rèn)識(shí)
								
							 
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煙草應(yīng)用云定位
  ERP向云遷移
  湖南煙草的云計(jì)算項(xiàng)目在平臺(tái)建設(shè)中以Vmware、Power VM和Xen等主流虛擬技術(shù)為基礎(chǔ),以J2EE為技術(shù)架構(gòu),大量采用金蝶自有
								
							 
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相關(guān)職能部門(mén)和職工代表的監(jiān)督作用,不斷推進(jìn)企業(yè)自行招標(biāo)工作,提高公開(kāi)招標(biāo)工作質(zhì)量。
  五是加快信息化建設(shè),結(jié)合ERP上線運(yùn)行情況,梳理