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中有這樣一段話：8012年了，iPhone 6S換了電池繼續(xù)等IOS 12；理發(fā)從Koyuki換成了Tony王；三里屯早午餐變成自己摘菜做沙拉
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電視廣告上做營銷，而Juul則反其道而行之，在互聯(lián)網(wǎng)營銷上下功夫——聘請潮流的年輕模特在facebook等社交平臺上推廣，結(jié)果Juul像iPhone一樣火起來
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面包含有兩個基本的要素，前提性的是產(chǎn)品自身的過硬品質(zhì)和突出優(yōu)勢，iPhone不需要過多的宣傳，茅臺也不需要一再地品質(zhì)背書，兩個品牌的產(chǎn)品力在本質(zhì)上是一樣
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，甚至引起顧客的強烈反感，覺得店主過分小氣、缺乏誠意。現(xiàn)在很多大型商場超市搞促銷活動，力度都很大，iphone產(chǎn)品都會作為獎勵，我們也該學學
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;，因為肯用這些商務襯衫的人瞧不起凡客；它更可能的競爭對手是T恤和POLO，因為它的消費者是那些因為害怕擠地鐵把襯衫擠皺而不得不穿T恤的人。
第一代iPhone真正
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煙草在線專稿 說起蘋果，大家會自然而然地想到iPhone、iPad、iPod，甚至iMac，不管是不是業(yè)內(nèi)人士，或者偽“喬粉
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，深受消費者的親睞。然而，要讓消費者對黃鶴樓品牌產(chǎn)生信仰，卻是一個漫長的過程。筆者想起蘋果公司iphone 4s剛剛上市的時候，很多消費者在專賣店連夜
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賣點，或以導演選秀為賣點，贏得消費者的持續(xù)關(guān)注。但是，最核心的東西卻嚴格保密：比如，iPhone4的外觀設計被蘋果嚴防死守了30個月
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皮克斯電腦公司，改變了整個動漫產(chǎn)業(yè)；三是通過iPod，改變了音樂產(chǎn)業(yè)；四是通過iPhone，改變通訊產(chǎn)業(yè)；五是通過
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Ipad2和Iphone4/4s為榮。今年頭三個月，“蘋果”在中國吸金79億美元，約合每日進賬5.5億元人民幣！
為什么“蘋果”這么火？
