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以上。
自2018年1月上市以來,云煙(小熊貓家園)發(fā)展態(tài)勢較好,累計商業(yè)銷量1.6萬箱,目前在全國19個省區(qū)141個地市
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,落實精細(xì)化管理的要求。
二是“帶著問題”上市場。營銷人員每天都要有計劃、有目的,要 “帶著問題工作、帶著問題上市場”,這樣才能發(fā)現(xiàn)情況,解決問題
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。
二抓收購進(jìn)度,督促煙農(nóng)盡快上市售煙。建立健全入戶預(yù)檢重獎重罰機(jī)制,提高預(yù)檢工作質(zhì)量與工作效率,在保證上市煙葉充足的前提下,提高單磅組及
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另一段時光——這是最成都的寬窄生活,也是煙民指尖最愜意的寬窄香煙。
作為川煙品牌的新生兒,寬窄品牌是全新成立的四川中煙的信心、未來和希望。自去年11月17號在成都上市
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;促進(jìn)市場經(jīng)營秩序規(guī)范。
一是狠抓本地市場日常監(jiān)管,提高市場占有率。
二是進(jìn)一步分析日常監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新規(guī)律,使專賣人員帶著問題上市場,推動市場監(jiān)管
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新品即將正式上市信息告知零售客戶。
二是嚴(yán)格篩選,優(yōu)中選優(yōu)。以客戶自愿為基礎(chǔ),以規(guī)范經(jīng)營為前提,選擇地段好、培育能力強(qiáng)、配合度高、熟練運(yùn)用微信通訊APP
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、內(nèi)管人員開展市場監(jiān)管工作;二是周密安排。明確監(jiān)管區(qū)域、對象和工作內(nèi)容,合理安排人員,每天上午確保三個中隊上市場,每天下午確保一個中隊上市
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;引導(dǎo)其用科學(xué)的方法認(rèn)真做好專賣精準(zhǔn)管理,從“上市場找問題”向“帶著問題上市場”轉(zhuǎn)變。
二是轉(zhuǎn)變管理模式,嚴(yán)格按照“APCD”工作法,科學(xué)細(xì)化“ABCD
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盟訂貨系統(tǒng)為載體,開展形式多樣的品牌宣傳活動。
一是公告發(fā)布。將新品或在銷品牌的上市信息、產(chǎn)品特征、到貨信息、品牌供應(yīng)等,第一時間向零售客戶進(jìn)行公告發(fā)布,
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;確保所有客戶都能做到明碼標(biāo)價;二是加強(qiáng)新上市品牌價格標(biāo)簽發(fā)放及維護(hù),對金圣(時代福)、泰山(雙馬)、紅塔山