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理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，下半年要一如既往的加強(qiáng)新品培育，努力做好“三抓”促“三精”工作，全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
一是抓宣傳引導(dǎo)
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;部署了下半年的體系建設(shè)工作。
會(huì)上，毛曉光針對(duì)目前體系運(yùn)行中尚存在六個(gè)方面突出問(wèn)題和工作中存在的四個(gè)方面不足提出了改進(jìn)要求：一是各部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)照各自存在的問(wèn)題認(rèn)真分析
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;重點(diǎn)突出，打擊一批違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶，懲處幾起大要案件，以進(jìn)一步規(guī)范和維護(hù)縣域內(nèi)卷煙市場(chǎng)秩序，嚴(yán)防死守，為下半年各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)
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管理指標(biāo)，并明確了下半年的工作目標(biāo)。
珠纖公司總經(jīng)理室成員、中層管理人員參與戰(zhàn)略半年回顧。公司總經(jīng)理王軍強(qiáng)調(diào)，公司在追求卓越的歷程中，過(guò)程管理要求不斷提高
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情況和與會(huì)人員深入交流了自身的感受及今后的努力方向。
最后，羅副經(jīng)理總結(jié)了上半年卷煙銷售及網(wǎng)建工作整體情況，對(duì)下半年各項(xiàng)工作的目標(biāo)、進(jìn)度、措施做了具體部署，
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，制度運(yùn)行一年已取得顯著成效。??? 根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》要求，在固有的每年上、下半年全面檢查的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理處堅(jiān)持每月對(duì)原料庫(kù)、備件
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一一作了解答，并結(jié)合財(cái)務(wù)制度和企業(yè)實(shí)際認(rèn)真分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中存在的不足，對(duì)下半年財(cái)務(wù)管理工作提出要求：一是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，認(rèn)真做好季度預(yù)算
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，下半年沒(méi)有了荒田，晚稻種植也是一筆不少的收入，又穩(wěn)定了明年的煙葉種植面積，更大的作用是100%的實(shí)現(xiàn)了煙稻輪作制度，對(duì)明年的烤煙質(zhì)量
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工作匯報(bào)及特色工作介紹，調(diào)閱了相關(guān)臺(tái)賬資料及支部工作記錄簿，對(duì)該局支部黨建工作表示了充分肯定，并對(duì)下半年黨建工作提出了具體要求。
今年以來(lái)，
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;下半年沒(méi)有了荒田，晚稻種植也是一筆不少的收入，又穩(wěn)定了明年的煙葉種植面積，更大的作用是100%的實(shí)現(xiàn)了煙稻輪作制度，對(duì)明年的烤煙質(zhì)量極為有利
