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送達(dá)被問(wèn)責(zé)人及其所在單位，督促其做好工作交接等后續(xù)工作；人事部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理被問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)變動(dòng)、問(wèn)責(zé)材料歸檔等相關(guān)事宜，并及時(shí)向市局（公司
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的重要抓手，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，充分挖掘品質(zhì)特色，不斷提升煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)力。
??? 一是全力落實(shí)煙葉免檢工作。各產(chǎn)區(qū)以煙葉工商交接免檢工作統(tǒng)領(lǐng)煙葉生產(chǎn)全局
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生產(chǎn)管理與企業(yè)管理總體思路、做法和措施的更好融合，結(jié)合“兩統(tǒng)一、兩整合”的推進(jìn)做好安全生產(chǎn)的職責(zé)交接和機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任體系的運(yùn)行情況并及時(shí)健全完善
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和卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度較快的卷煙工業(yè)企業(yè)的情況，指出了當(dāng)前工作中存在的工作進(jìn)度不夠均衡、工商協(xié)同不夠有力、排產(chǎn)使用不夠及時(shí)、工商交接不夠順暢等問(wèn)題。
通報(bào)強(qiáng)調(diào)，
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合作社現(xiàn)場(chǎng)簽字交接；煙站駐村人員跟蹤并監(jiān)督各村煙苗發(fā)放情況，要求煙農(nóng)簽字確認(rèn)。四是考核精心。對(duì)合作社煙苗配送實(shí)行痕跡化管理和績(jī)效管理，做好發(fā)苗、領(lǐng)苗記錄及相關(guān)
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;該公司堅(jiān)持嚴(yán)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、三個(gè)規(guī)范，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)煙葉工商交接免檢產(chǎn)品為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為支撐，以提升煙葉質(zhì)量為核心，以
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個(gè)包裝箱一組進(jìn)行捆扎存放，并要認(rèn)真做好與紅遼公司的交接工作。
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機(jī)關(guān)環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔。
五是強(qiáng)化安全及節(jié)能意識(shí)。明確安全責(zé)任，完善交接班制度，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)用電、防火、防盜、車輛交通等安全管理
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24小時(shí)值班匯報(bào)制度、交接班制度，不得隨意脫崗、替崗，并按規(guī)定如實(shí)填寫《巡查值班登記錄》?！? 四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。廣泛開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，
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，做到月月有小結(jié)、事事有記錄；在煙葉收購(gòu)期間，工商雙方共同制作工商交接仿制樣品，及時(shí)平衡眼光，同時(shí)紅云紅河集團(tuán)向基地派駐了專人監(jiān)督指導(dǎo)煙葉
