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成為第二個(gè)“三鹿”雖然現(xiàn)在還難以定論，但雙匯為此付出的代價(jià)無(wú)疑將是巨大、沉重而深遠(yuǎn)的。
“他山之石，可以攻玉?！痹谛袠I(yè)上下正在全力推進(jìn)“卷煙上水平”，為培育
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總認(rèn)為自己的努力與付出并沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，所謂回報(bào)，并非僅限于加薪或晉升，他們最需要的是別人的認(rèn)可與肯定。良好的團(tuán)隊(duì)精神充分尊重團(tuán)隊(duì)成員，賦予
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、無(wú)悔的付出，他們中的大部分經(jīng)常奔波在外自不必說(shuō)，更有相當(dāng)比例的為了工作的進(jìn)度顧不上周末和節(jié)假日的休息，沒(méi)有更多的精力去照顧生病的父母、孩子、正在懷孕的老婆
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;但問(wèn)題是，事物總是在或明或暗地發(fā)生著變化。有了變化，我們知道父母會(huì)老而盡孝，知道家庭、友情和愛(ài)情需要付出汗水來(lái)培植，知道孩子的長(zhǎng)大需要我們教育和引導(dǎo)
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提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度，進(jìn)而穩(wěn)步地占有市場(chǎng)。
情感是不容易把握的。情感不是公式“1+1”=2，可能客服人員付出了很大的努力，結(jié)果未必是客戶(hù)想要
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文情懷，默默守護(hù)著千家萬(wàn)戶(hù)窗欞下那盞不滅的燈火與裊裊升騰的煙火氣。這背后，是無(wú)數(shù)平凡崗位上的堅(jiān)守與付出，更是新時(shí)代國(guó)企“民之所盼，我必行之
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?！岸嗵澚死罱?jīng)理，我這家小店才能經(jīng)營(yíng)下去?！崩疃鲊?guó)感激地說(shuō)。一紙墨寶，承載著文化的溫度；點(diǎn)滴付出，詮釋了服務(wù)的初心。從軍營(yíng)里錘煉的堅(jiān)毅品格
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的付出被看見(jiàn)、貢獻(xiàn)受尊重?！皡f(xié)作網(wǎng)”凝聚集體智。 倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、技術(shù)、送貨四大班組既各司其職又協(xié)同聯(lián)動(dòng),通過(guò)集體討論、資源共享,形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—協(xié)同攻關(guān)—應(yīng)用反饋”的工作閉環(huán),讓團(tuán)隊(duì)智慧成為創(chuàng)新的不竭源泉
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魂，用“零缺陷”的付出筑牢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，這是對(duì)先輩的告慰，也是“謹(jǐn)制”精神最綿長(zhǎng)的回響。
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氛圍。在此體系下，員工的辛勤付出與努力均能得到及時(shí)認(rèn)可與相應(yīng)回報(bào)，極大增強(qiáng)了員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。積分管理采取即時(shí)積分、年度考評(píng)的方式進(jìn)行，由各單位團(tuán)組織具體
