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。全國(guó)500余萬個(gè)零售客戶是我國(guó)煙草行業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，是服務(wù)消費(fèi)、培育品牌的重要力量。要與零售客戶建立長(zhǎng)期合作、互利共贏的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客戶總價(jià)值的最大化是根本?？蛻艨們r(jià)值有產(chǎn)
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，就要克服現(xiàn)在存在的問題，充分挖掘工商企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，在以下六個(gè)方面開展深度協(xié)同。
1、戰(zhàn)略協(xié)同。通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，成為戰(zhàn)略合作伙伴
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發(fā)生了轉(zhuǎn)變，行業(yè)更加注重品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷及卷煙服務(wù)，而零售戶在這個(gè)階段開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶劭蛻?#xff0c;屬于合作伙伴類型。兩者關(guān)系的轉(zhuǎn)變顯示出行業(yè)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變
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新的合作共贏。
不過，跨界營(yíng)銷要真正發(fā)揮出“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)，還需要選擇最合適的合作伙伴、選擇最相似的消費(fèi)群體等等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮。如在選擇
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生意的伙伴轉(zhuǎn)型種植煙葉，為他們尋找耕地，提供技術(shù)支持，解決晚稻銷售渠道。2021年底，僅他一人就帶動(dòng)了近10戶新煙農(nóng)，新開
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最好找個(gè)能合得來的小伙伴，每天一起跑，互相監(jiān)督，每天都要想想自己為什么要跑步，一想到這個(gè)目標(biāo)，你就有堅(jiān)持跑下去的動(dòng)力了。就這么
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手工活，周圍閑著沒事的老人孩子，抽空就來做一會(huì)兒，按工作量計(jì)酬，賺點(diǎn)零花錢。老王和老李除了是合作伙伴，還是好朋友，
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，拓展生態(tài)合作伙伴，實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈共生共贏、繁榮發(fā)展。記者：構(gòu)建數(shù)字浙煙生態(tài)體系是上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的“整體戰(zhàn)”。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)如何統(tǒng)籌發(fā)力，構(gòu)筑互利
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合作的品牌已超20個(gè)，并積極拓展區(qū)域性特色品牌產(chǎn)品，有效滿足了小店訂貨需求。此外，他們聯(lián)合合作伙伴打造了非煙供應(yīng)鏈系統(tǒng)，已覆蓋全省75個(gè)市縣
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，“非煙商城”與廠方直接戰(zhàn)略合作的品牌已超20個(gè)，并積極拓展區(qū)域性特色品牌產(chǎn)品，有效滿足了小店訂貨需求。此外，他們聯(lián)合合作伙伴打造了非煙供應(yīng)鏈系統(tǒng)
