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新任務(wù)。要從現(xiàn)代終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤六個方面功能發(fā)揮為出發(fā)點，全面落實廣用信息、廣樹形象、廣育品牌、廣提素質(zhì)、廣建團隊、廣增盈利的“六廣”任務(wù)
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）通過以下三項措施服務(wù)零售終端市場。
一是通過三戶一店管理，形成良好客戶管理機制。所謂三戶指品牌營銷環(huán)境示范戶、培育示范戶、信息采集示范戶，一店指客戶服務(wù)
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煙草在線固原消息 為進一步提高卷煙零售客戶經(jīng)營獲利能力，促進客戶在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、消費跟蹤、信息采集、宣傳促銷方面發(fā)揮功能，為推進現(xiàn)代卷煙零售終端打好
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服務(wù)流程、如何發(fā)揮現(xiàn)代終端作用、如何落實終端信息采集機制等方面進行細致研討。采訪組確定要將定西煙草零售終端建設(shè)工作，采取專題報道的形式，全方位、多角度的進行報道，
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分類管理。
一是制定分類原則，采集信息進行零售客戶分類。根據(jù)卷煙零售客戶守法經(jīng)營情況進行信息采集，將卷煙零售客戶分為守法戶、基本零售戶、銷售大戶、預(yù)警戶、違規(guī)戶五大類
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示范終端、標準終端、基礎(chǔ)終端建設(shè)。不斷加強對終端經(jīng)營指導(dǎo)和消費引導(dǎo)，充分發(fā)揮零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤的功能作用，不斷提升重點品牌在
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重點品牌的產(chǎn)地、吸味、內(nèi)在品質(zhì)、包裝特點，指導(dǎo)零售客戶對銷售穩(wěn)定的重點品牌對消費者進行推薦，進一步提高其上柜率。
四是及時掌握市場動態(tài)。做好市場信息采集工作
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專職人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，信息中心專業(yè)人員對物料管理、信息采集、現(xiàn)場兌現(xiàn)和激勵物料管理等流程模塊及操作步驟進行了詳細講解，卷煙營銷中心對各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范進行了
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信心；三是加強E卷煙零售終端應(yīng)用系統(tǒng)軟件宣傳、指導(dǎo)工作，提高市場信息采集真實有效性。四是全體營銷人員必須進一步升華規(guī)范經(jīng)營意識，嚴格遵守卷煙規(guī)范經(jīng)營制度要求
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、品牌培育、信息采集和消費跟蹤中的具體問題與個性需求，開展存貨分析，駐店品牌推廣、消費者調(diào)研、貨架陳列評比等活動，使終端功能得以有效發(fā)揮。
??? 四是強化培訓(xùn)
