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工作也就沿著有效的、正確的方向推進(jìn)。否則,觀念與思路不對(duì)頭,其所采取的措施和做法也會(huì)出現(xiàn)偏差,甚至可能會(huì)影響到整個(gè)工作或者事業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生極為不利
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;從而實(shí)現(xiàn)基層中轉(zhuǎn)站管理水平的提升。
要做好宣傳引導(dǎo)。
加強(qiáng)精益物流的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。因?yàn)閱T工的個(gè)人學(xué)歷和理解能力的偏差,不少員工對(duì)于精益物流、精益管理的認(rèn)知不夠,需要
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規(guī)章制度是否健全和完善等諸多方面都需要有一個(gè)全面深入的“回頭看”檢查過(guò)程。只有這樣,才能有效彌補(bǔ)局長(zhǎng)責(zé)任制執(zhí)行過(guò)程中存在的漏洞和缺陷,及時(shí)有效的糾正管理方面出現(xiàn)的偏差
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沒(méi)有被決策層在第一時(shí)間知悉,因而決策層面出現(xiàn)了偏差,甚至是做出了不適當(dāng)、不正確的決策,這也是導(dǎo)致上訪事件的重要原因之一。此外,由于信息溝通
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考慮緊俏貨源供給情況,有時(shí)市場(chǎng)需求又與市公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)略有偏差等。
怎么辦?
為解決這些問(wèn)題,大連市局(公司)創(chuàng)新引入
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,然后不停地進(jìn)行調(diào)整,直至把這個(gè)偏差調(diào)整到正確的目標(biāo)上。并且,要放棄一些無(wú)謂的固執(zhí),這類無(wú)意義的事情,會(huì)影響到你的經(jīng)營(yíng)形象和信譽(yù)
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,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得煙民支持和擁護(hù), 從而確保自己的生意興隆興旺。我通過(guò)經(jīng)常性的反思,找不足,揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),糾偏差,使得自己不斷改進(jìn)
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的偏差那就是重視日常商品的籌備,而忽視非日常商品的籌備。在一些零售戶看來(lái),我在春節(jié)期備貨,主要就是針對(duì)春節(jié)消費(fèi)特別備貨,比方說(shuō)糖煙酒、食品、飲料
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觀認(rèn)識(shí)不足,把握其思想動(dòng)態(tài)的偏差,同時(shí)進(jìn)行合理的校正糾偏。只有這樣才能切實(shí)抓準(zhǔn)卷煙營(yíng)銷切入點(diǎn),才能科學(xué)把握卷煙營(yíng)銷的突破口。據(jù)筆者了解得知,一些
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汕尾市煙草市場(chǎng)監(jiān)管已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的管理制度和流程,但在具體的執(zhí)行過(guò)程仍然存在偏差和貫徹不徹底的情況。究其原因,主要還在于未能圍繞《汕尾市煙草市場(chǎng)監(jiān)管指引》制定相關(guān)的細(xì)化方案