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職責(zé)的主動性，自覺將安全工作貫穿日常工作始終。
三是建立安全生產(chǎn)標(biāo)準化對標(biāo)清單，通過責(zé)任區(qū)劃分，切實加強全員、全方位、全過程的安全標(biāo)準化管理，真正
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，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和責(zé)任落實保障機制，強化安全承諾履責(zé)、過程管理考核和責(zé)任追究，全方位推進安全責(zé)任有效落實。
深化“6”個建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實際和安全管理要求
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，加強煙草制品生產(chǎn)銷售全流程、全方位的跟蹤和監(jiān)控，維護卷煙市場良好秩序，切實做好煙草零售戶守法誠信經(jīng)營工作，采取措施切實防止未成年人接觸煙草制品
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零售戶講述身邊違法案例，發(fā)放普法宣傳單，圍繞煙草法律法規(guī)、行業(yè)經(jīng)營政策要求以及涉煙違法后果等內(nèi)容進行全方位宣傳。
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此次測評堅持“缺什么補什么、弱什么強什么、需什么學(xué)什么”的原則，以全方位提升干部職工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力為重點，按照“1+X”設(shè)置測試內(nèi)容。“1”為綜合素質(zhì)
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”的要求，圍繞煙草產(chǎn)業(yè)對地方社會經(jīng)濟發(fā)展作出的重要貢獻，開展了多層次、多角度的全方位宣傳工作。他向記者介紹了云南煙草實施土地流轉(zhuǎn)、穩(wěn)固核心煙區(qū)建設(shè)、推動生產(chǎn)提質(zhì)增效、加大扶貧攻堅
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。落實“全員、全方位、全過程”的工作方向，深化精益管理，定期征集改善“金點子”，開展“改善達人”評比活動，編發(fā)精益案例集等，常態(tài)
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、政治自覺和行動自覺；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際制定具體方案和工作計劃，加強分類指導(dǎo)，強化督導(dǎo)調(diào)研；營造濃厚氛圍，全方位
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近年來，攀枝花煙草著力基層站點人力資源優(yōu)化，通過對煙技隊伍開展全方位培訓(xùn)，通過“請進來、走出去”、“理論+實操”等多種方式，以
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落實情況與保持情況，全方位確保卷煙陳列工作力度到位，效果明顯。
此次活動參與率達90%以上，通過本次主題活動的開展，充分調(diào)動了客戶卷煙陳列
